企业现场管理的主要任务是什么

企业现场管理的主要任务是什么

工厂的生产部门是一个企业的载体
非常重要的，现场管理主要包括以下几个方面：
1．生产产量的进度要时刻掌握．
2．生产产品的品质状况要清楚．
3．生产的员工的劳动纪律，劳动环境，劳动强度要及时了解．
4．要注意现场环境，无死角．
5．做好以上几点，你可以当主管了．

现场质量管理的内容主要有四个方面： 质量缺陷的预防（即预防产生质量缺陷和防止质量缺陷的重复出现）、质量的保持、质量的改进和质量的评定。