组织中的人际沟通有哪些类型？在组织管理中有何意义？

组织中的人际沟通有哪些类型？在组织管理中有何意义？

链型网络的交流只能是向上或向下进行。这种情况一般发生在只有直线型权力关系而没有关系的组织中。如生产员工向生产组长报告、组长向车间主任报告，主任向生产经理报告，生产经理向总经理报告，这几个人的关系就代表了一种链型关系。　　轮型网络则是下属都向他们的经理汇报，而这些下属之间却没有沟通，所有交流都是通过经理进行的。　　环型网络允许相邻成员之间的交流，但不允许其他交流。它实际表示三个层次的交流结构，即在上下级之间的垂直交流，而水平交流则只能在最底层进行。　　优劣对比：　　标准 沟通网络　　链型 Y型 轮型 环型 全通道型　　速度 中 中 快 慢 快　　准确性 高 高 高 低 中　　领导者的涌现 中 中 高 无 无　　士气 中 中 低 高 高　　如果注重沟通速度的话，轮型和全通道型是最好的沟通形式。如果对沟通的准确性要求较高，则链型、Y型和轮型比较合适。轮型结构容易形成一种权威或产生一位领导，环型和全通道型可以增强员工的满足感。　　以上是重要的的还有一些，貌似不是很重要很多都省了，需要再给你弄