公司想导入阿米巴经营模式，阿米巴经营机制落地的需要做哪些准备呢？
答案:2 悬赏:60
解决时间 2021-02-07 13:07
- 提问者网友：很好的背叛
- 2021-02-07 00:41
公司想导入阿米巴经营模式，阿米巴经营机制落地的需要做哪些准备呢？
最佳答案
- 二级知识专家网友：情窦初殇
- 2021-02-07 01:42
香港人文比佛利根据多年实战经验总结出以下四点：
1.文化准备：及稻盛和夫先生讲的经营哲学。在正式实施阿米巴之前，必须建立和统一公司的核心价值观，在统一和广泛共识的理念下，才可能是阿米巴经营不至于跑偏方向；
2.技术准备：包含独立核算、单位时间、经营会计报表、相关软件系统等，以财务为导向的相关技术准备，这是实施阿米巴的必要工具；
3.机制准备：内部定价、量化分权、组织划分等，相关机制建设也是阿米巴落地的必要前提；
4.人才准备：一批具备经营意识、经营能力、对企业理念高度认同的经营型人才，是阿米巴得意落地最根本的保障。
1.文化准备：及稻盛和夫先生讲的经营哲学。在正式实施阿米巴之前，必须建立和统一公司的核心价值观，在统一和广泛共识的理念下，才可能是阿米巴经营不至于跑偏方向；
2.技术准备：包含独立核算、单位时间、经营会计报表、相关软件系统等，以财务为导向的相关技术准备，这是实施阿米巴的必要工具；
3.机制准备：内部定价、量化分权、组织划分等，相关机制建设也是阿米巴落地的必要前提；
4.人才准备：一批具备经营意识、经营能力、对企业理念高度认同的经营型人才，是阿米巴得意落地最根本的保障。
全部回答
- 1楼网友：疯山鬼
- 2021-02-07 01:54
完整的阿米巴经营分为三大板块，有阿米巴经营哲学、阿米巴管理学和阿米巴会计学，阿米巴经营落地效果如何取决于经营哲学的理解与运用！
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