小工厂如何才能更好的将品质做好和生产效率提高！

小工厂如何才能更好的将品质做好和生产效率提高！

。当然，从传统作坊到现代化管理，这是个转变的过程，就跟人的个人习惯要改变一样，是比较难和痛苦的，导致品质效率提不高，也是正常的，所以你不要着急，凡事慢慢来，总会水到渠成的！
　　2.能尽量计件就不要计时，能尽量定位作业，就不要分散走动作业。
　　5.仓库管理要跟上，一个产品从原材料到成品过程中，每道工序都会用到很多中原材料，消耗品等，要计算清楚，根据实际所需，严格配料。此举一是控制成本，避免浪费，最重要的是规范他们的作业手法和方法，在所有材料刚好够用的情况下，你要不规范作业，料不够你就做不下去了，是吧！
　　7.要实际为员工解决作业当中遇到的所有问题，跟重要的是解决根源问题，而不是解决放发生的那件事，不然此根源存在以后还会出现！比喻说一员工的机器坏了，一个螺丝锈了松动出现的问题，解决方法不是帮他修好了就OK了，而是，那个螺丝为什么会生锈，是没有上机油保养？他不知道还是没有跟他教导过要上机油？还是经常有水滴在上面腐蚀螺丝了？是那里漏水了还是人为的洒落？等等，后面的我就不说你也明白了！
　　8.自己说的话，一些政策，政令，跟员工利益相关的内容，尽量文件化，张贴出来让员工知道，这样表明你很重视他们。
　　9.小恩惠，小座谈是必要的，员工少嘛，要不了多少钱的！

你说呢...