商务经理职责是什么？

商务经理职责是什么？

1、 总经理主持全面工作，保证经营目标的实现，
2、 组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用  方案。
3、 组织实施新上项目。
4、 组织指挥公司的日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公   司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、 决定组织体制和人事编制，决定副总经理，各职能部门经理的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效地组织体系和工作体系。
6、 根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。
7、 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8、 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
9、 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10、 既要强调领导权威，又要尊重员工的意愿，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
11、 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

1、完成公司相关产品包装、样本、彩折、广告、其它各种附属图文资料的创意、设计等日常工作； 2、及时收集、整理、分析市场上相关竞争产品的各种资料和信息，协助确定产品发展目标及战略(制定主管产品的销售策略、宣传策略、培训计划等)； 3、及时收集、处理所负责产品的各方面信息，做好产品的市场分析、销售策略分析工作；为本人和相关人员的决策提供依据； 4、完成产品的商品市场化、市场调研、分析、策划，贯彻公司产品的市场营销方案和手段(协助制订产品总体销售策略)； 5、协助公司领导层确定产品价格，根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案； 6、进行市场调研，对行业及相关行业的发展进行调研； 7、负责对开发新产品进行市场调研，对产品的开发方向提出建议;参与新产品的市场前期推广及销售工作； 8、负责对销售人员进行产品知识、市场和竞争信息的培训； 9. 建立与产品有关的专家队伍，并通过开展各种营销活动加强与客户的合作

1、完成公司相关产品包装、样本、彩折、广告、其它各种附属图文资料的创意、设计等日常工作； 2、及时收集、整理、分析市场上相关竞争产品的各种资料和信息，协助确定产品发展目标及战略(制定主管产品的销售策略、宣传策略、培训计划等)； 3、及时收集、处理所负责产品的各方面信息，做好产品的市场分析、销售策略分析工作；为本人和相关人员的决策提供依据； 4、完成产品的商品市场化、市场调研、分析、策划，贯彻公司产品的市场营销方案和手段(协助制订产品总体销售策略)； 5、协助公司领导层确定产品价格，根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案； 6、进行市场调研，对行业及相关行业的发展进行调研； 7、负责对开发新产品进行市场调研，对产品的开发方向提出建议;参与新产品的市场前期推广及销售工作； 8、负责对销售人员进行产品知识、市场和竞争信息的培训； 9. 建立与产品有关的专家队伍，并通过开展各种营销活动加强与客户的合作.