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新公司筹备期间人力资源部门应该做什么?

答案:2  悬赏:50  
解决时间 2021-01-14 19:47
新公司筹备期间人力资源部门应该做什么?
最佳答案
主要事项如下:
协助企业对各部门人员编制进行数量规划、薪酬福利规划及出勤规划等等;
制度各待招人员任职要求、公司考勤行政制度等;
招人;
培训;
宣传企业文化;
宿舍管理(宿舍用品到位)和安排住宿;
做好员工考勤和工资发放;
入职时合同签订及社保购买等等。
(以上不分先后)。
全部回答
我想第一步是建立公司的员工档案
这样可以先了解一下公司人员的构成,在做打算
第二步,规范流程
这样可以让工作更有条理性
当然这里面可能有很多制度要建立
第三步是培训
一个简单的培训,让大家对新制度有所了解,以后再做培训打算
第四步,做薪酬体系
这个比较麻烦,如何让制定的薪酬等级符合原先员工的薪酬,不至于偏离太多
这里面有要做到不产生大的抱怨
又要使公司的薪酬由竞争力,符合公司的长远发展
和员工的期望。
第五步,考核
感觉比较困难,但是做好了对员工的激励会比较强,
有了一定的积累
最后再做长远规划
忘记了,其实
感觉第二步做公司组织结构,定员定岗比较好
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