怎样对纺织厂进行合理的管理

大家好！我是一个刚刚从事纺织行业的新手，我开的厂现在给我感觉就是觉得很乱，机修工的管理，车间的管理等等！很想得到关于这方面人才的指导。希望大家能帮帮我！感激不尽

请回答如下问题：
1 厂子规模 作何品种 ？
2 工人来自哪里？
3 中层请的哪人？包括值班长
4 有无单身宿舍？有无食堂？
5 销售人员能力以及相关销售线路
6 有无专管零件发放、工具领取的部门
7 安保、安检人员身份
请如实回答。
回答者简介
从小生活在纺织家庭耳濡目染，后接触于纺织、印染的底层、中层直至高层，
从原棉采购到销售，染化料以及棉纱、后勤等等，谈不上经验，只是针对各层面谈一些自己想法，或许有对的地方可以商榷。。

你的问题涉及的也太大了，你想做什么？纺织厂，是人员？设备?技术？环境？太多了。

我在棉纺织厂干过很长时间，尤其在细纱车间干管理工作时间长，细纱车间的机修工分三种：一是保全队管平车，大平小平，要有计划，一年大平，六个月小平，这些工作量要完成，从1号到6号完成工作后要有人检查，不合格要扣工资。揩车工也有相应的工作可以检查。还有跟班的修机工，挡车工立了坏的牌子，规定几分钟内就要去修，总之规章制度很细很细并有人检查。