一个销售团队改如何打造专业的销售形象？

一个销售团队改如何打造专业的销售形象？

打造专业形象是指要管理好销售团队的意思吗？如果是的话：

一、 确定详细的工作流程后，接下来就是合理的分工了。
当人员分配合理的时候，可以很快充分发挥每一位成员的智慧，以集体的智慧。
前提是要了解每个员工的特点，比如A员工做事比较细心，就比较适合细心方面的工作，或者B员工语言能力较强，就适合销售。这样管理企业的好处，就是挖掘到每个员工突出的优点，对员工自己本身来说，做自己比较有优势或者喜欢的工作，也会更有激情和自信！然后再适当地培训员工，可以说很快就可以塑造出人才了！

二、规划好企业考核和总结标准
不知道分配下去的任务员工到底做了没有，也不知道做得怎样，考核的时候也不好查找问题。不可能每天一个个去询问他们工作得怎样。后来公司去下载了好笔头业务云笔记来管理企业的员工。
（1）按时规划
一件事情成败有时取决于计划，一定要重视计划，细节决定成败。开会的时候制定好企业的工作目标，以及分配计划好每个员工的任务。每天早上会让团员们把工作计划上交到好笔头软件上，一到公司就可以在好笔头上查看员工们的工作计划。你还可以让员工把工作笔记或者工作内容文档上传到好笔头上，这在考核工作的时候也方便查看。
（2）考核总结
同样的，我大概每个星期都会花时间，在好笔头上查看员工们上交的工作笔记，我还会让他们在计划下面做下当天的工作总结，比如计划做什么，完成的情况之类的。这样每次总结的时候，就知道员工们哪方面出现了问题，开会的时候再商量如何更正这些问题！

总之，要想把销售团队管理好，工具、标准制度和人文关怀缺一不少。

楼主请详细描述下问题，什么行业什么产品，具体提高哪方面的形象？问题太简单了。 再看看别人怎么说的。