中小企业的总经理应该具备哪些能力？

中小企业的总经理应该具备哪些能力？

中小企业的总经理应具备的能力和基本素质：
1、制度化和程序化管理。
2、选好人用好人。
3、责任心+悟性=成功
责任心：a、认真、诚信。b、从小事做起，从细节管起。c、具有创新意 识。d、求胜欲望非常强烈等。
悟性：a、有自动、自发的能力。b、善于分析、判断、推理和应变的能力等。
4、作为一名最高管理者，首先要把责任放在第一位，淡化权利。
5、权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化 ”的公开管，要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。
6、建立完善的制度和监督体系，能有效得对最高管理者和其他管理者进行制约和控制。
7、在日常管理中，一、要多学习和掌握管理公司所需要的基本知识，成为管理公司的全才。二、最高管理者要盯住你的下属，并能及时指出下属在管理中所存在的问题，使他们在工作中有一种紧迫感。三、处理和决策公司突发事件。8、不断完善工作制度和业务流程再造工作等。