景观设计过程是什么样的？

景观设计过程是什么样的？

景观设计过程：
1、接受设计任务、基地实地踏勘,同时收集有关资料
　　作为一个建设项目的业主（俗称"甲方"）会邀请一家或几家设计单位进行方案设计.
　　作为设计方（俗称"乙方"）在与业主初步接触时,要了解整个项目的概况,包括建设规模、投资规模、可持续发展等方面,特别要了解业主对这个项目的总体框架方向和基本实施内容.总体框架方向确定了这个项目是一个什么性质的广场,基本实施内容确定了广场的服务对象.这两点把握住了,规划总原则就可以正确制定了.
　　另外,业主会选派熟悉基地情况的人员,陪同总体规划师至基地现场踏勘,收集规划设计前必须掌握的原始资料.
　　这些资料包括①所处地区的气候条件,气温、光照、季风风向、水文、地质土壤（酸碱性、地下水位）.②周围环境,主要道路,车流人流方向.③基地内环境,湖泊、河流、水渠分布状况,各处地形标高、走向等.
　　总体规划师结合业主提供的基地现状图（又称"红线图"）,对基地进行总体了解,对较大的影响因素做到心中有底,今后作总体构思时,针对不利因素加以克服和避让；有利因素充分地合理利用.此外,还要在总体和一些特殊的基地地块内进行摄影,将实地现状的情况带回去,以便加深对基地的感性认识.
　　2、初步的总体构思及修改
　　基地现场收集资料后,就必须立即进行整理,归纳,以防遗忘那些较细小的却有较大影响因素的环节.
　　在着手进行总体规划构思之前,必须认真阅读业主提供的"设计任务书"（或"设计招标书"）.在设计任务书中详细列出了业主对建设项目的各方面要求：总体定位性质、内容、投资规模、,技术经济相符控制及设计周期等.在这里,还要提醒刚入门的设计人员一句话：要特别重视对设计任务书的阅读和理解,一遍不够,多看几遍,充分理解,"吃透"设计任务书最基本的"精髓".
　　在进行总体规划构思时,要将业主提出的项目总体定位作一个构想,并与抽象的文化内涵以及深层的警世寓意相结合,同时必须考虑将设计任务书中的规划内容融合到有形的规划构图中去.
　　构思草图只是一个初步的规划轮廓,接下去要将草图结合收集到的原始资料进行补充,修改.逐步明确总图中的入口、广场、道路、湖面、绿地、建筑小品、管理用房等各元素的具体位置.经过这次修改,会使整个规划在功能上趋于合理,在构图形式上符合园林景观设计的基本原则：美观、舒适（视觉上）.
　　3、方案的第二次修改   文本的制作包装
　　经过了初次修改后的规划构思,还不是一个完全成熟的方案.设计人员此时应该虚心好学、集思广益,多渠道、多层次、多次数地听取各方面的建议.不但要向老设计师们请教方案的修改意见,而且还要虚心向中青年设计师们讨教,往往多请教讨教别人的设计经验,并与之交流、沟通,更能提高整个方案的新意与活力.
　　由于大多数规划方案,甲方在时间要求上往往比较紧迫,因此设计人员特别要注意两个问题：
　　第一,只顾进度,一味求快,最后导致设计内容简单枯燥、无新意,甚至完全搬抄其他方案,图面质量粗糙,不符合设计任务书要求.
　　第二,过多地更改设计方案构思,花过多时间、精力去追求图面的精美包装,而忽视对规划方案本身质量的重视.这里所说的方案质量是指：规划原则是否正确,立意是否具有新意,构图是否合理、简洁、美观,是否具可*作性等.
　　整个方案全都定下来后,图文的包装必不可少.现在,它正越来越受到业主与设计单位的重视.
　　最后,将规划方案的说明、投资框（估）算、水电设计的一些主要节点,汇编成文字部分；将规划平面图、功能分区图、绿化种植图、小品设计图,全景透视图、局部景点透视图,汇编成图纸部分.文字部分与图纸部分的结合,就形成一套完整的规划方案文本.
　　4、业主的信息反馈
　　业主拿到方案文本后,一般会在较短时间内给予一个答复.答复中会提出一些调整意见：包括修改、添删项目内容,投资规模的增减,用地范围的变动等.针对这些反馈信息,设计人员要在短时间内对方案进行调整、修改和补充.
　　现在各设计单位电脑出图率已相当普及,因此局部的平面调整还是能较顺利按时完成的.而对于一些较大的变动,或者总体规划方向的大调整,则要化费较长一段时间进行方案调整,甚至推倒重做.
　　对于业主的信息反馈,设计人员如能认真听取反馈意见,积极主动地完成调整方案,则会赢得业主的信赖,对今后的设计工作能产生积极的推动作用；相反,设计人员如马马虎虎、敷衍了事,或拖拖拉拉,不按规定日期提交调整方案,则会失去业主的信任,甚至失去这个项目的设计任务.
　　一般调整方案的工作量没有前面的工作量大,大致需要一张调整后的规划总图和一些必要的方案调整说明、框（估）算调整说明等,但它的作用却横重要,以后的方案评审会,以及施工图设计等,都是以调整方案为基础进行的.
　　5、方案设计评审会
　　由有关部门组织的专家评审组,会集中一天或几天时间,进行一个专家评审（论证）会.出席会议的人员,除了各方面专家外,还有建设方领导,市、区有关部门的领导,以及项目设计负责人和主要设计人员.
　　作为设计方,项目负责人一定要结合项目的总体设计情况,在有限的一段时间内,将项目概况、总体设计定位、设计原则、设计内容、技术经济指标、总投资估算等诸多方面内容,向领导和专家们作一个全方位汇报.汇报人必须清楚,自己心里了解的项目情况,专家们不一定都了解,因而,在某些环节上,要尽量介绍得透彻一点、直观化一点,并且一定要具有针对性.在方案评审会上,宜先将设计指导思想和设计原则阐述清楚,然后再介绍设计布局和内容.设计内容的介绍,必须紧密结合先前阐述的设计原则,将设计指导思想及原则作为设计布局和内容的理论基础,而后者又是前者的具象化体现.两者应相辅相成,缺一不可.切不可造成设计原则和设计内容南辕北辙.
　　方案评审会结束后几天,设计方会收到打印成文的专家组评审意见.设计负责人必须认真阅读,对每条意见,都应该有一个明确答复,对于特别有意义的专家意见,要积极听取,立即落实到方案修改稿中.
　　6、扩初设计评审会
　　设计者结合专家组方案评审意见,进行深入一步的扩大初步设计（简称"扩初设计"）.   在扩初文本中,应该有更详细、更深入的总体规划平面、总体竖向设计平面、总体绿化设计平面、建筑小品的平、立、剖面（标注主要尺寸）.在地形特别复杂的地段,应该绘制详细的剖面图.在剖面图中,必须标明几个主要空间地面的标高（路面标高、地坪标高、室内地坪标高）、湖面标高（水面标高、池底标高）.
　　在扩初文本中,还应该有详细的水、电气设计说明,如有较大用电、用水设施,要绘制给排水、电气设计平面图.
希望我的回答能帮到您

你好，　景观设计过程分别有以下： 　1．方案阶段 　　(1)   前期了解依据建设单位及招标单位提供的各项经济技术指标，各种文件、图纸、资料及参数进行深入地了解和分析，并亲自到场勘测、踏看现场，和建设单位进行必要的了解和沟通。充分领会建设单位的需要和意图，以时尚、经济、美观、健康、环保的宗旨和理念来设计。 　　(2)   设计构想 　　通过了解和大量的资料、图片与自己的设计经验，结合基址的实际情况和地域特色及各种经济、技术指标初步勾划出大体设计思路和规划格局。确定设计风格，如(中式、欧式、德式、日式)从大的方向逐步向小的方面过渡。从整体到局部，从个别到细部，一步一步地往下继续和深入。做到它们之间既有整体又有局部，既有联系又有区别，既有统一又有特色的景致，在效果上注重起伏变化，疏密相间，动静结合，声色相伴，软硬相接，做到既有高潮又有亮点，既生动又活泼。总之，要根据不同的风格做出不同的设计构思，营造出丰富有趣、健康宜人的环境来。 　　(3)   设计草图 　　将构思好的想法以手绘的形式在纸上表达出来，从不同的方向、大小、角度进行演绎展示，让人能从草图上看明白将要形成的设计景物，也就是要能从草图当中明白各种原理和效果，并将初步的设计构思与建设单位进行必要的思想沟通直到满意为止。 　　(4)   电脑制图 　　当设计草图完成后，便可在电脑上进行设计，以实际尺寸、大小、颜色来展示这些设计思想，它包括文字说明、制图、分析图、效果等。 　　(5)   文本制作 　　为了使自己的设计思想系统而完整地表达出来，这需要以文本的形式充分而全面地展示自己的设计成果。它包含了设计者的全部思想和结晶，它包括设计说明、设计方案、总图、详图、分区图、分析图、效果图、种植图等，是一本形色兼备系统完整地表达设计者的思想并与建设单位进行汇报和沟通的范本，也是设计师一个设计阶段的完成和总结。 　　2．扩初阶段 　　在方案初步完成和认可之后，经过一段时间的酝酿和再构思，需要在原设计基础上做一次调整和深入，此时的扩初已经不再是原来意义上的重复继续，而是要把已经形成的设计成果与建设单位现有的物质、技术、经济、文化等方面的条件进行一次有机的结合。不再是单纯地为设计而设计，而是要将设计者的设计成果与现有条件是否有可行性进行的一次综合处理与评估，也就是设计的可行性。它包括技术、材料、资金、人力、环保、文化、后期管理等。它还包括设计的工艺，成本是否在节能、增效的范围内，对原有设计上的检查和完善，使之更具有合理性、完整性、可行性，不行还得重新修改，它的特点是在原来设计基础上的加工，一次全面综合的检验和完善，趋利避害，设计成合理、高效、经济、环保的精神物质成果，以满足建设单位、社会需求的需要。 　　3．施工图阶段 　　扩初阶段完成以后，已基本在物质、技术、资金、环境等方面与设计成果相结合并认羹鋈可，在这样的条件下，便可以开始进入施工图阶段。它要求在方案的基础上进行成品化的设计和转变，无论是在形式或是在构造、尺寸、材料、颜色、方位上都要求精益求精，毫不马虎，并将各种材质、构造、做法、详图一一清楚而准确地表达出来，为施工更为顺利、方便、快捷、高效、节约、安全、预算等方面提供方便和有力的保障。

1、   接受设计任务、基地实地踏勘。 2、   初步的总体构思及修改   。 3、   方案的第二次修改   文本的制作包装。 4、   业主的信息反馈   。 5、   方案设计评审会   。 6、   扩初设计评审会。 7、   基地的再次踏勘   施工图的设计（上）。 8、   施工图的设计（下）。 9、   施工图预算编制。 10、   施工图的交底。 11、   设计师的施工配合（一）。   12、   设计师的施工配合（二）。