软件行业外地驻点人员如何进行管理？包括绩效考核，工作量考核，归属感培养等问题，有没有好的建议？

软件行业外地驻点人员如何进行管理？包括绩效考核，工作量考核，归属感培养等问题，有没有好的建议？

工作高，福利好，我都跟你干！~~~~哈哈

1，首先了解你的骨干人员是哪些？
2，明白你作为骨干人员的依靠，具备什么优势？
3，让这些人有归属感必须有让他们有为其忍耐吃苦和打拼的理由。
像我现在做ERP sales，老板人太好了，可惜福利太差，几次都蹦不走，哎！不知道是BOSS的悲哀还是我的悲哀。