缺陷的管理和考核工作如何进行？

缺陷的管理和考核工作如何进行？

输电线路的缺陷分四级管理（巡线员、班站、工区、运检部)，缺陷上 报、消除程序按供电生产PMS管理系统规定的程序执行。缺陷消除率按季度 进行考核，危急缺陷消除率必须达到100%,严重缺陷消除率不低于95%，一 般缺陷消除率不低于85%。设备缺陷规定消除时间如下：(1) 危急缺陷。必须尽快消除，一般不超过24h,或采取必要的安全技术 措施进行处理。(2) 严重缺陷。不需停电处理的应在短期（15天）内消除，消除前应加强 监视。(3) —般缺陷。列入年、季、月工作计划内消除，年消除率不得低于85%。