薪酬理论与管理1，什么是认可奖励计划

薪酬理论与管理1，什么是认可奖励计划

认可奖励计划可以分成两部分来理解：
一部分是认可、肯定。
另一部分是奖赏。
认可是指承认员工的绩效贡献并对员工的努力工作给予特别关注。被人赏识且自己对组织的价值得到承认，是员工一种内在的心理需要。不管这种认可和承认是正式的还是非正式的，只要表现出对员工个人的关注，就能表明领导或组织对他感兴趣。通过对员工的行为、努力或绩效给予赞扬和感谢，组织将很快能够看到员工的工作状态向着期望的方向发生改变。
认可奖励计划有三个重要的特点：
第一，认可奖励计划往往是非货币性质的，以表扬、赞许为主，无论是正式的还是非正式的。
第二，认可奖励计划是一种能从心底感动员工的激励，能够满足员工的成就感和自豪感。
在员工看来，公众性或组织形式的认可可以留给别人一个能持续一段时间的印象与感觉。
一个礼物或纪念品可以是一个象征：使一个成功的印象得以扩展。
比如，领导送给员工卡片，真诚地说一些感谢的话，会令员工非常激动，印象深刻，产生自豪感。
第三，认可奖励计划是及时的、灵活的，每时每刻都可以发生的激励，能够对员工贡献做出快速积极的反馈。货币薪酬的激励有一定的滞后性，及时反馈对员工的激励更加有效。
从操作层面上来看，就要求领导善于激励，要随时随地表扬优秀的员工。
除此之外，理解认可奖励计划还应当关注一个更为重要的核心问题，那就是认可奖励计划的目的：
打造良好的环境和平台，让员工的潜力最大限度的发挥，创造最高的绩效。
只有对目的有了正确的把握，认可奖励计划才能在企业中更好地执行起来。