我是卖场的IT经理，我们想采集卖场中每家租户的pos机的消费数据，朋友们有什么好的解决方案或设备推荐？

我是卖场的IT经理，我们想采集卖场中每家租户的pos机的消费数据，朋友们有什么好的解决方案或设备推荐？

朋友你好，你的问题我们也遇到过类似的情况，其实大多数购物中心在收银设备上基本是三种模式：
1、购物中心强制或强行向租赁商户提供或推行指定的收银设备，这些设备一般是大POS机（价格要万把块钱左右），这个要根据购物中心的强势地位决定，黄金地段的购物中心一般喜欢和银行联合搞大POS机推广，但是这个模式基本要淘汰了，因为所谓的大POS机从管理上来说，完成不了精准的收银数据采集任务，而且很多商管扩展功能无法完成，例如“会员消费管理功能”。毕竟大POS机已经发展和使用了很多年了，其现有功能都是按照过去的市场和用户需求研发的，已经跟不上新时期购物中心的商管和营销要求了；
优点：大POS机在完成普通收银工作方面设备运行成熟、稳定、可靠；
缺点：1）、无法完成收银数据采集，因为租赁商户一般不想购物中心知道他的真实或准确销售数据，因为购物中心要根据这些数据收取佣金分成的，所以大多数租赁商户都采取“影子机”的做法规避收银监管，通常的做法是租赁商户有两套收银设备，一套是商场或购物中心强行排放或租赁给商户的，另一套是租赁商户自己采购的收银设备，商户每天象征性的在购物中心或商场强制提供的收银设备（大POS机）上输入几笔小交易应付了事；
2）、当发生租赁商户变更的时候，购物中心提供的POS机就变成旧设备，租赁商户不喜欢，而且发生故障的时候都要由购物中心的IT部门工作人员来处理，事情小责任大，租赁商户容易借机会捣乱和发泄不满，因为租赁商户会认为毕竟这是你购物中心强行指定要使用的设备，你购物中心负责维修维护也是理所当然的，影响收银也是要负责的；
3）、较为强烈的改变了租赁商户原有的收银或财务习惯；
4）、购物中心方面在固定资产成本方面上升较大，因为比较大POS机价格不菲，还有固定资产管理工作量方面上升了；
2、手工抄报方式采集收银数据，即购物中心不提供、不指定收银设备，完全由租赁商户自己安排、采购他们喜欢收银系统和设备，购物中心采用手工抄报的方式采集数据。一般新开的购物中心或商场或者地理位置不是很黄金的，比较喜欢这种理性的方式；
优点：1）、不必为租赁商户的收银设备维护维修工作负责，IT工作人员相对工作轻松、无责任、无压力；
2）、租赁商户采购收银设备的自由度大，购物中心在招商工作会更顺畅；
3）、购物中心方面的固定资产成本和管理工作量降低；
4）、租赁商户可以继续保持原有的收银习惯；
缺点：1）、质量低，因为手工抄报销售收银数据不准确，因为无法掌握租赁商户实际数据，任由商户编造，容易经常发生购物中心和租赁商户之间的冲突；
2）、工作效率因为要人工完成所以费时费力，准确性无法保障；
3）、使用效率低因为纸面数据无法直接为计算机系统分析使用，需要人工再录入；

3、硬件数据采集方式，即购物中心同样不提供、不指定收银设备，完全由租赁商户自己安排、采购他们喜欢收银系统和设备，购物中心采用硬件接驳租赁商户POS设备的方式采集收银数据。2013年后开业的购物中心非常喜欢这种理性的方式；
优点：1）、不必为租赁商户的收银设备维护维修工作负责，IT工作人员相对工作轻松、无责任、无压力；
2）、租赁商户采购收银设备的自由度大，购物中心在招商工作会更顺畅；
3）、数据质量精准，可以更好的为购物中心运营和营销工作提供实用数据分析；
4）、数据采集工作效率高，一次性安装调试，后续使用完全自动化工作省却人工费时费力不精准的问题；
5）、数据的统筹性好，因为数据可以组网使用，能更好的实现购物中心集团分散式经营场所的集中管理；
6）、购物中心和租赁商户在数据采集与核对方面融洽度更好，因为没有对租赁商户的收银设备有动作所 以，不必为租赁商户的收银设备的故障负责；
7）、可以利用租赁方式待摊方式收回成本；
8）、设备价格远低于大POS机；

也不知道说了这么多对你有用没有，具体的问题或解决方案或相关使用经验技巧可以加入“商管信息技术联盟论坛”中和各个购物中心IT部门的朋友、相关设备厂家交流沟通，群号为：100196815

一个硬件轻松解决百度（2019年智慧新零售解决方案声牙科技可以实现哪些最新功能服务）

声牙一场景化大数据营销服务商 szsoundtooth 智慧新零售门店级和购物中心级一个硬件轻松解决