顺旺基寝室怎么样

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但由于“顺旺基”和住的地方有一段距离，总感觉有点美中不足。现在好了，小区附近开了一家叫“好味当”的连锁快餐店，与“顺旺基”几乎是一模一样的格调。如果两家店是完全相同的，你会选择哪一家，当然是更近的一家。 第一次进“好味当”用餐，第一感觉是与“顺旺基”相比，没更多的特色，但也没更大的差距，总之还过得去吧(按道理讲，新开店应比老店更有特色，这样才能把老店的老客户拉过来)。但在结账办卡的时候，与“顺旺基”的差别就出来了，折扣是一样的，“顺旺基”直接把折扣打到卡中，“好味当”却只发抵扣的就餐卷，而且有规定期限，“顺旺基”的卡可在任何一家连锁店使用，“好味当”的卡只能在这家店使用。这还不算，第二次去用餐结账的时候，服务员说抵扣卷只能与现金同时使用，不能与卡同时使用。我当即就火了，跟他们理论，一是你们没有在办卡的时候告知我们这样的规定，二是你们以为这样的快餐店就你们一家啊。服务员说这是店里的规定，他们也没办法。正在僵持的时候，旁边一个人插话了，赞同我的观点，而且指挥服务员让我使用卡和卷结账。估计这人是店长吧。接下来的几天，我是天天去吃，迅速把卡上的钱吃光，然后销卡了事，宁愿多走几步路，还是到“顺旺基”去吃吧。后来走过“好味当”的门口，电子屏上说折扣也可以打到卡上了，但有了这样的经历，我是再也没有胃口去吃它的东西了。天天走过它门口，看看里面的顾客总是稀稀拉拉的，哪里能和“顺旺基”人声鼎沸的热闹景象相比呢。 两家店，经营的是一样的东西，营业额却大相径庭。想想这件事，我有几个感受: 1.竞争给了消费者更多的实惠和更多的选择。 2.投资者是更多的为消费者考虑还是仅仅为尽快收回自己的投资盘算会影响投资者的经营思路。 3.不恰当的经营思路会在消费者之间造成不良的口碑，一个消费者的流失会带动一批消费者的流失。 4.经营上一旦遇到挫折，要转危为机，必将付出更多的辛苦和努力才行。 5.经营出现危机，又拿不出奇招，那只能再多一个失败者了。