怎样树立员工的质量意识？

怎样树立员工的质量意识？

经常对员工进行培训，使质量意识深入人心，提高员工发现问题，解决问题的能力，使员工拥有主人翁的意识！

如何树立正确的质量意识 当我们面对“质量是否非常重要”这一问题时，一定会回答“非常重要”。 那么，是不是由此就得出结论：质量意识已深入人心，质量教育是多余的呢？未必！事实上，员工对质量认识的深度和广度还远远不够，甚至有些是糊涂的，片面的；树立牢固的质量意识也绝非喊一句口号那么简单；当面对实际问题时，他们往往忽视质量，即便质量意识树立起来了，也未必有所行动。所以，如何教导员工树立正确质量意识，使员工对质量引起足够重视，需深刻体会以下要点，并以此激励下属。 1. 给员工注入质量是一种价值、一种尊严的观念。让员工领会高质量的产品会创造一个响当当的牌子。一个响当当的牌子是一种有价值的无形资产，它反映着公司的生产水平，技术水平，管理水平和人员素质。质量是企业的生命，也是企业人的生命。应该像维护个人声誉一样维护企业产品的质量。 2. 告诉员工追求高质量的产品并不是喊口号、贴标语那样简单。必须严格遵循按《作业指导书》进行作业，不将不良流到下一站的质量观念，脚踏实地的把品质做好。让员工知道追求产品的高质量是一个追求卓越的过程，只有通过高品质产品才能推动公司的发展，才能为自己提供一个长期的就业保障。 3. 必须让员工不能对质量有丝毫的放松。并且知道“孰能无过？质量也不能例外”的意识是有害的，这种意识的产生与存在，势必会放纵有损于质量的行为。要向下属强调错误是可以避免的，而且必须