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2009年中国移动是世界500强第几位

答案:2  悬赏:40  
解决时间 2021-04-17 17:46
2009年中国移动是世界500强第几位
最佳答案
移动进入世界500强了;中石油进入500强了;华为进入500强了;……
看看这些公司打的广告吧!真的是他们的经营业绩很好么?还是他们垄断的很好?
首先,你们进入500强,关我们老百姓嘛事儿?也不见手机费降低,也不见油价下降。更没有因为你们进入500强而给我们带来好处。看看壳牌,看看BP,有哪一个外国石油公司向他的客户说:“瞧!我们进入500强了,厉害吧!”靠!你进入500强,关我屁事儿!
其次,你们进入500强,凭的什么?还不是抢了我们的钱,用我们全国13亿人民的血汗钱堆出来的!这样的垄断企业,世界排名越高,说明他们霸道抢劫的程度越高!说什么手机费已经很便宜了,说什么炼油成本已经很高了,扯淡!你们不赚钱还能进入500强?骗鬼啊!说什么全球通、神州行、动感地带不能互相转网是因为技术问题!你以为就你懂技术啊!你中移动不是宣称自己是“移动通信专家”么?欧洲国家都可以跨运营商,跨国家转网了,你现在自己一个运营商内部都搞不定,扯什么“移动通信专家”!
再者,你们进入500强,犯得着打广告么?你们花那么多钱打广告,有啥用呢?宣扬你们的市场化么?我问你:如果你不打广告,我有别的选择么?除了你的兄弟联通,我还有别的选择么?你们俩人打的叫哪门子广告?无非拿我们的钱胡乱挥霍!

国家为了培植富有竞争力的超级企业,已经让老百姓付出了巨大的代价,这还是其次的,毕竟,老百姓有口饭吃就不会怎么样了。
最最糟糕的是,我们的工业环境因此失去了原本应有的活力。我们的市场逐渐被两三个超级大企业垄断,最终对整个产业造成巨大的打击。
1、垄断的结果,使得这些处于垄断地位的企业在他们的垄断市场(中国市场)内,想干什么就干什么,任何一个想要进入竞争的新型中小企业,都会被他们挤垮。港湾最终被华为挤垮,就是一个典型的案例。即便港湾不是从华为出来的,那么,华为对付其他竞争厂商的手段,与其对付港湾的手段,有什么区别么?用自己的财务和规模优势,来低价打压新进入的竞争者,这难道不是不正当竞争么?除此以外,还有瑞星打压金山和江民等。
也许有人说了,如果不培养一个华为,谁去和思科竞争?那么,现在思科进来了,华为有多大优势呢?
我们有两个手段:
(1)、杀掉所有其他的孩子,把所有的食品集中给一个孩子,直到这个孩子笨拙的长大;
(2)、给所有的孩子公平竞争的机会,同时在一定范围内保护新生的孩子。这样的“公平”,包括:华为和瑞星不能用超低价策略来打击国内竞争者,同样的,思科和惠普不能用低价策略来打击国内竞争者(包括华为)。
我们只能选(2)。选择(1)的结果是:
(a)这个唯一的孩子十个行业里边有九个到最后都难负重任!
(b)进入世界经济一体化中的中国,迟早要用“反垄断”的方式来保护自己,而不是用“提前垄断”的方式来保护自己。
2、垄断的结果,使得这些娇生惯养的独生子们一旦面临外来的竞争压力,变得无所适从。
无法想象习惯了高额运营成本的中国移动和中国石化,在面对有一系列节约成本优势的外来竞争者的时候,会怎么样来保护自己的地盘。
中国各个商业银行的评估体系,习惯了有政府背景的企业,而不是贷款给有前景的企业。
3、垄断的结果,使得相关行业的利润受到压缩,基于他们所提供服务的上层业务受到阻碍,新科技成果无法得到发展。
中国移动的垄断,使得移动相关服务到目前为止一直处于落后状态。
中国网通的垄断,使得相关网络产品提供商受到各式各样的限制。包括BT,IP电话在内的前沿科技被网通视为非法业务。这将给中国信息产业的落后提供更加强有力的保障!
在网络上,甚至可以看到如此的言论:“中国的2G网络还没有达到100%的使用率,现在架设3G,简直就是浪费!”“现在提供IP电话服务,势必对国有资产(网通、电信)造成冲击。”
于是,所有的中小企业的老板不得不考虑电话费在自己运营成本中所在的比重;中国人打电话到美国比美国人打电话到中国要贵上好多倍,即便是换算成统一的货币单位。
中国移动说自己的话费与国际相比很便宜了,那么,前提是:中移动的运营成本与美国相同,也就是说:中移动所有员工的工资都要按照美国人的标准来计算。
中石化说自己亏损,那么,你们的运营成本高在什么地方?
垄断造成的这些垄断企业内部的高昂运营成本,最终由终端客户或者中小企业用户来买单!这将对新兴企业造成严重的成本压力,最终伤害我们在高技术领域的创新动力。

为什么Google不是出自中国?因为,在中国,为了Baidu,可以杀掉所有的Google,然而,在美国,即便有Yahoo,Google依然得以成长。现在,上网看看吧,在美国,你依然可以看到许多其它的搜索引擎,然而在中国,市场对不正当竞争监管的缺失使得处于领导地位的厂商可以轻易的将新兴厂商扼杀在摇篮里。
为什么欧洲有许多很小的咖啡馆可以流传百年?然而在中国,要么你被别人兼并,要么你被别人挤垮!为什么狗不理不可以是一个很小的包子铺,而必须搞得像麦当劳一样处处皆是?
我们一味地强调做大做强,因为大了,强了,就不怕被别人兼并,不怕被别人挤压了。这些企业家的倾向,正从深处体现了我们对不正当竞争行为的放任,甚至是鼓励!
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1.谷歌 2.微软 3.可口可乐 4.国际商用电器(IBM) 5.麦当劳 6.苹果 7.中国移动 8.通用电器 9.沃达丰 10.万宝路
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