我急需一篇关于“长虹家电成功案例的分析”，字数在3000字以上

1、可从家电的质量、销售、售后服务几大点广泛写非常的急

技术再创新的超越和共赢对中国企业海外并购来说，除了企业对并购资产整合的难度，还存在消化吸收和再创新方面的问题。在技术上，由于中国企业并购的对象往往技术水平高于自身，并购后要消化这些技术，自身需要有相当高的技术基础。同时，要想在相应产业领域保持国际竞争力，还需要继续进行研究开发，以进行技术创新。令人叹服的事，短时间内，长虹联合彩虹迅速组建起包括屏制造、模组技术、电路、工艺设备的系统研发体系和人才架构。并搭建起以运营、技术、团队和管理模式为基础的技术创新平台。以有着20多年显示技术经验的邓新群等为主要技术力量的研发团队，攻克了多种技术难关，目前已完成50英寸全高清PDP模组驱动线路、PDP高画质技术等多项PDP关键技术的研发。拥有的PDP介质浆料、驱动线路、核心IC、荧光粉喷涂、障壁刻蚀、障壁涂敷等20多项关键技术和工艺被先后列入国家“电子产业发展基金”、“863计划”、“新型电子元器件及材料核心基础产业化专项”等。现在，虹欧公司研发中心由一名韩方技术人员和中方技术人员分别担任主任和副主任一职，中方人员同时兼任北京研发中心主任，韩方人员兼任Orion家用等离子研发的项目经理。虹欧公司研发中心主任邓新群介绍，通过这种研发体系的搭建，已经形成了以绵阳虹欧公司为核心、北京研发中心和韩国研发中心为技术支撑的等离子研发体系，通过北京研发中心进行产品设计和研发，韩国研发中心参与研究，虹欧公司进行产品的量产开发和验证，实现了等离子技术的整合运用。在再创新的技术平台上，长虹已经形成了以技术中心为主的等离子功率芯片的开发和软件支撑，以创新设计中心为主的基于用户的设计平台，以工程技术中心为主的绿色制造和先进制造，以及以虹微公司为主的未来视音频的芯片开发。这些都是长虹等离子技术创新提升的核心支撑部门。目前，虹欧、北京、韩国三地研发体系正围绕降低成本、提高发光效率、高分辨率和超轻薄化几个大方向进行技术研发。在北京研发中心，以严群博士为主的技术团队，正致力于发光效率再提升的研发推进，到2009年底，长虹等离子将实现发光效率提升一倍，功耗降低一半的突破性进展。在Orion，融入长虹系之后，根据长虹统一发展部署，积极推动技术革新，提高产品品质。核心产业Muti-PDP产品将在今年底推出最新款OPM-4250产品。并在技术上将众多等离子制造商尚未克服的难题——老化问题降低到90%以上，维护费用大大降低。同时，通过设计更新，画质进一步得到改善，双边拼接后的缝隙从3.8mm缩减到2.8mm。并购后至今，Orion专利数从并购当时300多项突破400项，长虹实现从100多项技术专利增长为超过400项。成功并购Orion，长虹最终获得的价值是包括材料、电路、软件、工艺等在内的核心技术和专利，打造出了一个拥有可持续创新能力的等离子系统研发平台，培养出了一支愿意把生命和毕生心血都倾注给等离子的强大技术专家团队，带动了中国等离子产业链和产业集群的建设和发展，以及未来等离子市场带来的巨大利润空间