贵州小微企业准备注销还要上报年度报告吗？求解

贵州小微企业准备注销还要上报年度报告吗？求解

在没有办理完注销手续，年度报告是必须要报的。

再怎么小微的企业，部门设置也应该齐全，也就是说，职权应该明确，特别是如果要申请通过外部审查。 一般来说，小企业必须设置的部门有：财务、生产、技术（或质监，含化验分析）、行政综合、采购和营销。除此之外，总经理及各分管副总，称之为最高管理层，也算做组织框架的一部分。 部门之下还有各细分比如财务有会计岗和出纳岗，生产有多个车间及检修，行政综合包括总务、人事、文控、内外勤等。仓库可能会分属于各个部门，按需要划分，如原材料仓库、成品半成品仓库等。 部门主要职责（仅供参考）： A、总经理 （1）负责制订公司的经营战略与发展方向,明确公司组织结构及各级人员的职责、权限。 （2）负责制订公司的质量方针和质量目标，确保全体员工都能理解和贯彻执行。 （3）负责批准公司的质量手册，对文件的正确性负责。 （4）任命管理者代表，并授予其相应的职责和权限。 （5）主持管理评审，对质量体系进行不断的改进和完善。 （6）负责提供质量体系所需的资源，包括人力资源、专项技能技术以及财力资源。 （7）参与合同的评审。 B、综合部 （1）负责人力资源的分配、聘用和协调工作，管理员工档案等 （2）统筹制定全公司的培训计划并督促按要求进行实施。 （3）协调全厂各项工作的沟通，定期组织相关会议。 （4）负责内部文件资料的编制、处理、存档和管理、作废及分发。 （5）对外上报统计报表资料的管理，进行文件和资料的打印。 （6）配合质量管理体系要求的有关改进工作。 （7）主持公司的安全生产工作。 （8）参与合同评审。 C、采购部 1、负责合格供应商评审。