对一个企业来说,管理与技术哪个更重要?

对一个企业来说,管理与技术哪个更重要?

管理更重要，特别是公司做大以后。
中国的许多公司，在技术上绝对不比国外差，但输就输在管理上，所以做不大，做不久，做不强。
我们熟知的世界著名公司，管理非常有一套的，我们不服不行，还有很大的差距。他们的老大来给我们公司的老大讲课，一小时都是多少万美元的哦，郁闷~~~~而且，像我们的KFC，麦当劳等快餐店，所用的东西基本上都是我们的，人也是我们的，他们提供的主要是管理，当然还有生产的关键技术，但我觉得管理上更重要，那些东西给我们国家的任何一个公司，他们都不可能把这些快餐店管理得这么好！
所以，管理更重要。

都不是最重要的，最重要的是企业要有一位管理全才的一把手。

对一个企业来说,管理与技术像一辆2轮车的轮子，缺一不可。具体到每个企业，或企业发展的不同阶段，需要具体问题具体分析。

有句话就做心有余而力不足。心可以比喻做管理，力可以比作技术。
还有句话，遇敌不敢向前，空自眼明手便。敢不敢属于管理，眼明手便是技术。
你觉得那个更重要呢？

从总体来说,管理比技术更重要。因为技术是人才的产物，企业如果不能识别人才，使用人才，留用人才，何来技术。再有，企业如果没有公平公正的激励机制，没有尊重人才的企业氛围，人才是留不住的。

技术更重要。
管理是为了提高企业的整体工作效率，而工作效率的基础是技术决定的，没有技术做基础，管理就失去了现实意义、时代意义。

这要从企业所处的发展阶段和市场竞争情况来说：

1、当市场竞争不激烈时，企业在创业初期和成长期，由于没有品牌和市场，规模也较小，管理相对简单，这时技术就比管理重要，企业需要以技术求生存
2、当市场竞争不激烈时，企业已经趋向成熟，有一定的市场和知名度，这时，资源的整合和组织的效率和效益成为企业发展的重要内容，这时管理就比技术重要。
3、当市场竞争很激烈，企业也正处在创业和发展期时，由于产品同质化严重，市场也比较稳定和成熟，企业要想争的一席之地，必须依靠技术优势，取得产品的竞争优势来占领和瓜分市场，而且此时企业规范小，人员少，管理简单，这时技术比管理重要。
4、市场竞争激烈，企业也逐渐成熟，有较稳定的市场，也有一定的知名度，这时突显的是资源的整合，产业链的分析，价值重新组合，战略的选择等问题，同样组织活动更注重效率和效益，这时，管理与技术同等重要，缺一不可。