施工现场安全保障措施有哪些?
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解决时间 2021-10-02 08:02
- 提问者网友:遮云壑
- 2021-10-02 03:19
施工现场安全保障措施有哪些?
最佳答案
- 二级知识专家网友:西岸风
- 2021-10-02 03:56
施工现场安全生产管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动,通过对生产过程控制,使生产的不安全行为和状态减少或消除,达到减少一般安全事故,杜绝伤亡事故,从而保证安全管理的方针“安全第一,预防为主”目标的实现。
安全与生产的关系不是对立、矛盾的关系,而是统一、相互的关系。一方面生产必须安全,安全是生产的前提,不安全就无法生产;另一方面安全可以促进生产,抓好安全为员工创造一个安全的工作环境,可以更好的调动员工的积极性,提高劳动效率和减少事故带来的不必要损失。
遵照《建设工程安全生产管理条例》,施工现场的安全生产必须先建立科学合理的,针对现场的安全管理体系,从体系上延伸到项目管理的每一个人,再由项目管理的每个人对施工现场和施工过程进行动态的安全有效的管理,达到施工现场全面的安全生产过程和目的。把‘管生产必须管安全’的原则和管安全必须‘安全第一,预防为主’,两者和谐的统一起来。把“防患于为然”至于工作的首位,加强安全科学管理,保证安全生产。
施工现场设立安全生产管理机构,由专职安全生产管理人员进行现场监督检查。针对施工组织设计编制安全技术措施,再由施工单位技术人员对作业班组做详细说明和指导教育。对施工现场的特种作业和特种设备进行特种管理和控制。对现场的作业人员要求遵守安全施工的强制性标准,规范正确使用安全防护用具、机械设备。现场采购、租赁的安全防护用具、机械设备、机具、配件必须有“三证”才可交付现场使用。定期对现场的项目管理人员和作业人员进行安全生产教育培训,加强安全生产的思想意识。
通过对施工现场的各分项工作及作业面的专项安全管理,把安全生产管理的目标分解到各项管理人员和各项作业分项上,并安全、有效、合理、科学的控制,才能达到施工现场安全生产管理的要求和目标。
安全与生产的关系不是对立、矛盾的关系,而是统一、相互的关系。一方面生产必须安全,安全是生产的前提,不安全就无法生产;另一方面安全可以促进生产,抓好安全为员工创造一个安全的工作环境,可以更好的调动员工的积极性,提高劳动效率和减少事故带来的不必要损失。
遵照《建设工程安全生产管理条例》,施工现场的安全生产必须先建立科学合理的,针对现场的安全管理体系,从体系上延伸到项目管理的每一个人,再由项目管理的每个人对施工现场和施工过程进行动态的安全有效的管理,达到施工现场全面的安全生产过程和目的。把‘管生产必须管安全’的原则和管安全必须‘安全第一,预防为主’,两者和谐的统一起来。把“防患于为然”至于工作的首位,加强安全科学管理,保证安全生产。
施工现场设立安全生产管理机构,由专职安全生产管理人员进行现场监督检查。针对施工组织设计编制安全技术措施,再由施工单位技术人员对作业班组做详细说明和指导教育。对施工现场的特种作业和特种设备进行特种管理和控制。对现场的作业人员要求遵守安全施工的强制性标准,规范正确使用安全防护用具、机械设备。现场采购、租赁的安全防护用具、机械设备、机具、配件必须有“三证”才可交付现场使用。定期对现场的项目管理人员和作业人员进行安全生产教育培训,加强安全生产的思想意识。
通过对施工现场的各分项工作及作业面的专项安全管理,把安全生产管理的目标分解到各项管理人员和各项作业分项上,并安全、有效、合理、科学的控制,才能达到施工现场安全生产管理的要求和目标。
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- 1楼网友:时间的尘埃
- 2021-10-02 04:17
现场安全管理措施是为实现安全生产而采取的管理措施,重点是进行人的不安全行为和物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,消除一切安全隐患,避免安全事故的发生。
一是落实安全生产责任制,实施责任管理;
二是加强安全教育与培训,提高现场人员的安全意识与安全技能;
三是严格落实安全检查,及时发现并排除安全隐患;
四是现场作业的标准化;
五是生产技术与安全技术的统一;
六是及时分享安全事故案例,正确对待安全事故的调查与教育。
- 2楼网友:执傲
- 2021-10-02 04:12
施工现场的安全管理措施
安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。
控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。
一、落实安全责任、实施责任管理
施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。
1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。
2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。 抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。
①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
②各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。
③全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。
3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。
特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》,坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。
4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。
5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议,向施工项目经理部做出安全保证。
6、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。
二、安全教育与训练
进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。
1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质
①具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。
②没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。
③没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。
④具有适于不同层次操作所必须的文化。
⑤输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。
2、安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全的行为。
安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。
安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。
安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。
3、安全教育的内容随实际需要而确定
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