在进行供应商关系管理时,应遵循哪些原则?

在进行供应商关系管理时,应遵循哪些原则?

在进行供应商关系管理时应遵循的原则：
1. 建立良好的合作关系；
2. 企业要压低成本价格；
3. 供应商要保证利润空间得以生存；
4. 双方要相互支持相互帮助达到双赢的目的。
积极供应商关系管理策略：
为直接掌握供应商商品质量状况，可由采购方向供应商派出常驻代表，其主要职责是向供应商提出具体的商品质量要求，了解该供应商质量管理的有关情况，如质量管理机构的设置，质量体系文件的编制，质量体系的建立与实施，产品设计、生产、包装、检验等情况，特别是对出厂前的最终检验和试验要进行监督，对供应商出具的质量证明材料要核实并确认，起到在供应商内进行质量把关的作用。对具有长期稳定的业务联系，建立固定的购销关系，采购批量大、技术性强、对质量要求严格的供应商，采购方还可派出质检组常驻供应商，不但对商品质量进行全程、全面地检查和监督，而且还要监督买卖合同的全面执行，保证及时生产、及时发货，满足采购方各方面的要求。同时质检组还可向供应商反映已购产品在使用过程中的问题和对产品新的要求，促使供应商改进和提高产品质量并不断开发用户所需要的新产品。

柱子啊 我也在找这个问题的答案呢 哈哈 翟

1.总原则--全面、具体、客观原则：建立和使用一个全面的供应商综合评价指标体系，对供应商做出全面、具体、客观的评价。综合考虑供应商的业绩、设备管理、人力资源开发、质量控制、成本控制、技术开发、用户满意度、交货协议等方面可能影响供应链合作关系的方面。 　　2.系统全面性原则：全面系统评价体系的建立和使用。 　　3.简明科学性原则：供应商评价和选择步骤、选择过程透明化、制度化和科学化。 　　4.稳定可比性原则：评估体系应该稳定运做，标准统一，减少主观因素。 　　5.灵活可操作性原则：不同行业、企业、产品需求、不同环境下的供应商评价应是不一样的，保持一定的灵活操作性。 　　6.门当户对原则：供应商的规模和层次和采购商相当。 　　7.半数比例原则：购买数量不超过供应商产能的50%，反对全额供货的供应商。 　　8.供应源数量控制原则：同类物料的供应商数量约2~3家，主次供应商之分。 　　9.供应链战略原则：与重要供应商发展供应链战略合作关系。　　10.学习更新原则：评估的指标、标杆对比的对象以及评估的工具与技术都需要不断的更新??

建立良好的合作关系因为现在企业和供应商都不容易，企业要压低成本价格，供应商要保证利润空间得以生存，双方要相互支持相互帮助达到双赢的目的。