急求一份完整的小型企业公司规章制度
- 提问者网友：騷女、無惡不作
- 2021-02-20 17:31
- 二级知识专家网友：一池湖水
- 2021-02-20 18:32
- 1楼网友：啵啵桃汀
- 2021-02-20 19:02
1、技术部经理职责
1、贯彻国家、部、企业有关政策、法规、标准；
2、负责技术部日常业务及行政管理工作，组织和协调技术部门的资源管理和职责分配。
3、负责设备大修计划、机械制造计划及管理工作
4、负责过程控制，实施工序控制的策划和工艺文件的编制；
5、完善产品设计工艺文件的校、核、审制度。设计图纸，包括产品设计、专用工艺装备设计的图纸统一编号、签批、标准化审查、底图保管、技术文件的归档工作；
6、了解本专业国内外技术信息，积极推广新技术、新工艺，参加新产品鉴定工作。
7、作好现场工作记录，总结产品设计、试制和批量生产等各阶段的主要问题，提出解决方法，并及时向总经理提出改进建议。
8、完成总经理交办的其他工作。
2、财务部经理职责
1、熟悉和掌握各项财经法规、纪律，贯彻党和国家的各项经济政策，结合公司实际，严格财务核算，控制财务收支。
2. 在总经理的领导下，负责公司的财务会计工作，严守财经纪律，照章纳税；
3. 负责对公司的重要经济合同和协议，进行事前监督，确保公司的经济利益不受损失；
4. 负责公司产品的成本核算，对产品成本形成的过程，进行控制和管理；
5. 负责公司资金的盘活、调度，把资金用在生产急需上，确保公司的合同履约率，让顾客满意；
6. 严格审查各项业务经济往来，对违反国家财务、税务等法律的行为，应拒绝执行，并报告总经理；
7. 严格审查财务报销手续，对签字手续不全的发票，应拒绝报销，杜绝不合理开支。
8.完成处领导交办的其他工作。
3、生产部经理职责
1、主持生产管理活动，实现均衡生产、安全生产和文明生产。
2、负责下达生产计划任务，安排控制生产作业进度。
3、对生产作业计划执行情况的检查；根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡。
4、负责对生产产量的统计和物资消耗的统计。
5、协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系；
6、定期或不定期组织生产有关人员进行分析讨论。
7、掌握设备动态，保证设备良好状态，满足工序质量控制的需要。
8、完成总经理交办的其他工作。
4、生产部经理职责
1、主持生产管理活动，实现均衡生产、安全生产和文明生产。
2、负责下达生产计划任务，安排控制生产作业进度。
3、对生产作业计划执行情况的检查；根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡。
4、负责对生产产量的统计和物资消耗的统计。
5、协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系；
6、定期或不定期组织生产有关人员进行分析讨论。
7、掌握设备动态，保证设备良好状态，满足工序质量控制的需要。
8、完成总经理交办的其他工作。
5、经营项目部经理职责
1、在总经理领导下制定公司营销方案；
2、掌握市场动态，并根据市场状况，整合市场信息，提出相关应对措施；
3、负责收集新产品信息和样品，及时提供给技术部进行研发，负责不定期征求客户对品质质量要求和其他质量信息，并反馈给公司质检部；
4.负责合同评审的归口管理和有关合同文件的控制；
5.负责依据合同规定，传递顾客的有关服务要求，并予以实施；
6对合同条款的任何改动及产品销售过程中出现的问题及时对顾客进行沟通和联系；
7、完成总经理交办的其他工作。