施工企业如何控制材料价格上涨的风险？

在采用固定综合单价的工程量清单计价合同的条件下，分析建筑施工企业在工程项目施工承包期间如何控制材料价格上涨的风险。

在合同中明确建筑主要材料价格的涨幅范围,超出范围做签证；明确材料供应商的材料单价，以固定单价、总量承包形式发包给材料供应商；市场有涨价可能的情况下，提早采购材料。

首先要在投标结算根据招标清单及图纸符合工程量，找到可能被高估或低估的分部分项工程量，然后针对工程量的定额含量，分析主材费用构成，比如某桩基础工程招标图设计桩场2.5m，结合地勘报告，判断出未来可能会出现设计变更，增加桩长，而清单工程量明显考虑不足，可在投标总价调节范围内将该分项工程主材价格低报，并签订材料价格按实际发生时间与基期材料价格可调，并按实结算条款的合同，为结算时该分部分项索赔提供有力条件。取得在工程量和材料价差索赔的双赢局面。