如何巧妙的辞退高层管理人员？
答案:3 悬赏:70
解决时间 2021-02-04 15:24
- 提问者网友：时间却是纷扰
- 2021-02-04 04:26
如何巧妙的辞退高层管理人员？
最佳答案
- 二级知识专家网友：年轻没有失败
- 2021-02-04 05:10
巧妙辞退！~我们一般是这样操作的两个方向，一：拔高任命他为一个莫须有的部门职务（级别高于他以前担任的），让他协助处理一些大家都比较头疼的问题，如果他处理得当，显然我们得到一个得力助手二：下放任命他去给其他部门做辅助（级别低于他以前职务2级以上）如果他能胜任，我想可以继续留用 这两个调用基本上没有什么人可以受的了，但如果有人坚持下来，我想可以考虑给他更好的职位，不用辞退
全部回答
- 1楼网友：说多了都是废话
- 2021-02-04 08:02
响鼓不用重锤
- 2楼网友：短发女王川岛琦
- 2021-02-04 06:27
要他管理一个很难出业绩的部门，然后以业绩很差，解聘他。还有就是让他去做一件很难完成的事或者不可能完成的事，以能力不足解聘。还有就是让他去管理一些很无聊的事，逼他走人
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