怎么样来管理老员工大家能告诉我吗？

怎么样来管理老员工大家能告诉我吗？

过河拆桥。新员工给企业带来的格局与老员工是不同的。新员工的动力。执行力可以带给你的公司新的起色。

人管人难，目标共同达成易。

要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：1、专业能力强，有威信。2、品德好，乐于助人，得人心。3、能吃苦，做榜样。4、有铁杆（骨干），能呼应。5、会沟通，互信任。 有效的人力资源管理是为了保证所有人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。 （1）把合适的人配置到适当的工作岗位上； （2）引导成员进入组织（熟悉环境）； （3）培训成员适应新的工作岗位； （4）提高每位成员的工作绩效； （5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系； （6）解释公司政策和工作程序； （7）控制劳动力成本； （8）开发每位成员的工作技能； （9）创造并维持部门内成员的士气； （10）保护成员的健康以及改善工作的物质环境。

我暂时保留我的看法！