手下都是老板的亲戚介绍的，我刚上任，该如何去管理他们，我们是做工程的公司

答案:6 悬赏:60

解决时间 2021-03-12 23:25

提问者网友：剪短发丝
2021-03-11 22:31

最佳答案

二级知识专家网友：安稳不如野
2021-03-11 23:48

对付八大姑七大姨的办法只有一个，利用他们之间的矛盾，让自己成为裁判。如果自己做运动员的话，做不好被老板干掉，做好了也可能被老板干掉。另外在处理一些容易出错的问题时，一定要留好证据，避免你的指令得不得到手下有效执行造成你背黑锅。

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1楼网友：瘾与深巷
2021-03-12 03:50

你要保持自己的威严，有可能给他们一个下下马威，下班之后有时间的话再请他们吃个饭，这叫恩威并施。让他们感到你的威严又不是亲切，公是公，私是私。你试试吧，屡试不爽

2楼网友：狙击你的心
2021-03-12 02:25

这种很难做的，谨言慎行吧…中国人的七大姑八大姨是最难搞的

3楼网友：你好陌生人
2021-03-12 01:57

你好！不要想新官上任三把火的态度去管束他们，既然手下都是亲戚，你首先应该想老板提出你的难处，看老板如何给你交底，还有，平常和手下搞好关系，让他们觉得老板也非常信任喜欢的一种感觉，那样，以后，你会工作得很愉快的！但是切忌不要低三下四，是以那种类似哥们义气的方式去结交管束他们！仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

4楼网友：闲懒诗人
2021-03-12 01:33

这种家族式的最难了，不好管，你只能圆滑处事了，没办法的

5楼网友：余生继续浪
2021-03-12 00:42

首先做好自己本分，管理应当松弛有道，要有共同发展好公司的信息和动力影响员工，不必要做到好强好胜

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