急!!求一个建筑工程项目管理案例
答案:1 悬赏:50
解决时间 2021-11-08 15:31
- 提问者网友:浪荡绅士
- 2021-11-07 17:57
急!!求一个建筑工程项目管理案例
最佳答案
- 二级知识专家网友:廢物販賣機
- 2021-11-07 18:28
我觉得你自己想一个好了,因为书上很少有的,网上即使搜到了也要注册或者金币之类的。项目策划就是你如果看中一块地或者有一块地,你用来造房子,你要用什么样的品牌宣传,你要进行可研,判断造房子合不合算,如果合理的话你要怎样宣传的组织活动,等等事情。。。 项目组织大概有招标啊,文件资料的确定,施工方,监理方、业主等之间的协调和合同签订。。。也有很多事情 进度管理包括施工进度、时间进度。根据这些发挥一下 费用就要根据不同立场方来决定了,业主可以按月发放给施工单位,以完成工程量为标准。而施工方就要通过自身的管理体制来相应降低自身的造价。 在质量管理时就运用一下ISO9000来确定项目是否符合合同要求 在整个施工过程中就需要监理的签证 安全的话主要是在施工单位,施工单位一定要做好施工安全措施,建设单位也要注意,毕竟在自己的项目里面有意外事故发生时,对住宅以后的出售以及建设时间有着一定的影响。 风险管理之类的就包括政治经济环境、安全风险、施工能否按期交付等风险 可以通过合同来转移风险或者降低风险。还有就是建设单位扣出的一部分保留金好像也是用来降低风险的。。。 我也没有什么经验,这些是在学习的过程中了解的。。。
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