超市效益不好还可以一起干点什么

超市效益不好还可以一起干点什么

代购，充话费。
代收包裹，卖彩票，
卖点生鲜熟食快餐什么的。

1、销售:顾名思义就是商品每日的商品销售额 2、到货率:供应商按订单送货时的到货率(这是对供应商绩效考核的 重要依据,也是考核采购的重要依据) 3、缺货率:卖场内商品的缺货比例(其实现在很多商场的算缺货率都是计算20商品的缺货率) 4、周转率:商品的周转率(对商品的绩效考核) 5、交叉率:交叉率=毛利率*周转率。交叉比率综合了毛利率与周转率指标，改变了传统管理中只注重于单一指标控制的做法，使管理与效益并重，对采取正确的采购政策、营销策略提供了客观、可靠的数据资料。 6、毛利率 7、平效:每平方米的销售 8、人效:人员绩效 你上面还问到库存，其实库存是根据你商品的周转率来定的， 周转率计算公式为：本期销售含税收入/日平均库存 而日平均库存计算公式为：日平均库存=（期初库存/2+期末库存/2+1号期末库存+……30号期末库存）/31天 这样就可以合理算出你准确的库存该为多少，这样也就解决了你库存的问题，如果还有什么疑问可以发留言给我。