我国企业采购过程中所存在哪些问题？

我国企业采购过程中所存在哪些问题？

1、前期对供应商考察时间过短，常出现不合格的供应商影响整个项目或生产正常进行；根源：整个项目开发周期过短，强调速度，直接导致采购部门应有的时间周期缺乏；
　　2、不光对潜在供应商考察时间短，对进入合作的供应商的技术支持也不够；根源：整个项目的技术开发，更多的集中在本公司内部，而对外部相关方的技术支持在项目中考虑过少或根本没有考虑，这直接导致在技术交底或节点评审时技术支持、审核力度不够，从而使外协件质量问题到使用时才暴露，影响进度；
　　3、本地供应商少，外地供应商多，直接导致协同开发成本偏高，引发采购中标准不一致的问题；根源：由于对本地供应商扶持力度不够，平时都是选市场上现有供应商，而外地供应商在对企业的现场支持、包括送样、JIT方面存在很大问题，而且运输成本也偏高；

我是做it行业的，我知道关于it产品这块采购遇到的问题，但是其他行业也都差不多，都是通病 我总结了大概以下几点 企业拿到需求后,对于需求不能自己构建出专业的解决方案，做完看似专业却又不专业的需求后又面临着在数以百计的供应商中选择供应商，一环一环的不专业操作下导致效率低易出错。 国家在企业采购方面为了为杜绝腐败，需要采购透明化，但现实中企业的采购供应商却难也做得采购的透明化价格的透明化。其中招标流程复杂，手续繁琐，过程漫长，以致一些规模稍小的企业或供应商中途放弃。 有些供应商在面对着着手里比较大项目资源时，由于资质资金等因素的限制只能是望而却步。一部分企业或者供应商由于地位的不对等导致签署合同条款不对等，资金安全无法保障，企业或供应商毫无商信可言。 企业将方案、供应商、产品等前期工作都做后在后期的施工中又面临着施工监管不专业导致后续的售后纠纷无比繁多，整个的项目进行下来人力成本和时间成本消耗巨大。 总结来说企业采购面临着， 1. 供需双方信息严重不对称。 2. 供应链太长，环节多，痛点多。 对于供应商来面临的问题是： 1. 推广成本高。 2. 互联网经济冲击下行业急需转型。 3. 行业生态混乱，劣币驱逐良币. 4. 虽然行业市场规模在增长但行业毛利在持续下降。 在企业和供应商面临如此多的问题下，易采办应运而生。易采办是一家面对企业级it市场的专业垂直b2b电子商务平台，简称易采办，为企业级客户提供需求分析，方案设计，设备选型，供应商筛选，线上招标，采购，到货验收，安装督导，售后监督等一条龙全方位的企业级采购配套服务。易采办汇集了国内企业级市场上百家品牌厂商和上千家优质代理商和服务商，并且联合各专业设计院，各行业协会，为企业级客户提供专业的技术咨询服务，同时联合多家物流公司和金融机构为行业供应商提供物流和金融配套服务。易采办，让您的企业级采购变得更简单.