如何做好金融基层负责人

如何做好金融基层负责人

如何做好一名银行基层负责人*月*日至*月*日，我参加了省行第**基层负责人培训班。一个星期紧张的学习，使我受益匪浅。当今金融市场形势瞬息万变，同业竞争日益激烈。作为“战场”最前沿，营业网点的管理者——基层负责人，其管理能力与工作能力的高低，将直接影响企业的发展现状。如何努力提高各方面的能力，以适应我行的战略需要，做一名称职的基层网点负责人，我认为应该做好以下两方面的工作：一、加强学习，提高自身综合素质在管理学中有一个著名的金字塔理论，大体上是说，作为一个团队的负责人是位于整个团队这个金字塔的塔尖位置的，而塔尖的高度决定了整个金字塔的高度。所以，从一定程度上说，负责人的个人素质决定了网点的业绩。这就要求我们需要不断提高自身综合素质，来带动自己所在团队整体业绩的提升。1、提高个人素质个人素质的概念涵盖范围很大，很多学者作了不同的解释，从我个人来看，至少应该做好以下几点：一是政治素质，包括理论修养、认识论、实践论、矛盾论、唯物史观等几个方面，要求我们要用马列主义辩证论的方法观察问题、判断问题、……