装修公司项目经理职责是什么？

装修公司项目经理职责是什么？

要看装饰公司的定位了，都不一样，有些项目经理相当于工长，有些就是该项目的负责人，所以要看实际情况

项目经理的职责有:项目经理为现场直接责任人，负责贯彻业主及总包方、监理方的现场指令，在现场管理中起到重要的作用。组织协调各职能面，协调解决工程施工中的各类问题，加强材料到位。对施工中的具体生产、技术和质量等方面的管理，监督控制施工现场的工艺规程，工序交叉立体作业，工地现场文明施工，随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响工程质量的分项必须返工重做，及时做好自检互检、质量评定，做好头道工序未做到质量标准不移交下道工序的原则，提高质量要求。项目经理管理的主要任务和职责：1   根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作。2   根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步.3根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成．4   做好对班组安全文明施工交底工作．5做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。6严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽。7   及时调动材料进场，避免因材料原因影响工程进度。8   发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工。9加强质安员对施工现场质量、安全、文明施工等方面的监督检查工作。

装修设计师与装修监理的区别是: 1，他们装修过程中的两个阶段性人才，他们是从事相同专业不同技术的两种工程师，是使用不同设备和不同管理措施的两种工作。设计师是装修前工作，监理是在装修整个期间都要负责。 2，设计师把业主的想法和要求，通过自己的构思体现出来，逐渐形成业主想要的作品;而监理尽到为业主"控制质量，控制资金，控制工期，材料管理，资料管理，协调工程各方"的职责。 设计师与项目经理关系: 1，设计师是做设计的出图，选材，工地跟综把握整个设计的效果。 2，项目经理本来是负责工地质量，和材料采购，但大多装修公司就是施工队长。

　装修的项目经理是对装饰工程项目施工全面负责的管理者，是室内装饰施工企业在具体施工项目上的代表人。 　　职责有：1、履行承包合同中由项目经理负责的各项条款。 　　2、对工程项目施行进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。