天济同德的员工是如何培训的

天济同德的员工是如何培训的

一场激动人心的培训
2011年11月19日上午11点，一场激动人心的内部培训在香港天济同德健康管理有限公司会议室举行。会议室里，端坐着公司意气风发的全体员工，营销总监从市场的百忙之中抽空做内部培训，振奋人心、受益匪浅的培训拉开序幕!
培训官:营销总监
培训时间:90分钟。
培训内容:坚持原则，对结果负责。涉及天济同德协销给经销商发通知应注意的事项及团队协作精神。每天下班都要闻自己三问:今天的事做了吗?做对了吗?做完了吗?
担任培训官的营销总监亲切又严肃地对笔者说:“培训过程中虽然有批评和惩罚，但这都是为了更好地表扬和奖励，希望通过这次培训多熟悉同伴、关心每位同伴的成长和发展，对同伴负责、对结果负责。”
11点，培训开始。会议室里坐着一群渴望发展壮大的员工，站着两位每天在市场奔波虽然疲惫但精神抖擞的老总。营销总监的讲话时而严肃时而风趣实在是非常振奋人心。总经理则像为能洞察一切的伟人，老总负责人的风范让员工们备受感染。正式这样一份对天下老人健康幸福负责人的使命让天济同德风雨无阻，让我们祝福天济同德三年实现行业前十，五年实现行业第一的目标提前实现吧!天济同德的使命是对天下老人的关爱和对社会的崇高责任!
培训结束后，笔者在会议室采访了营销总监和总经理，他们说，公司采取每月对内部员工培训2次的方法，“逼”我们的员工迅速成长，“逼”我们的员工对自己负责、对团队负责、对结果负责，态度决定一切!这是一个和员工交流感情的过程，也是一个更加了解员工工作的过程。营销总监告诉笔者:“这次培训对没有做好工作的协销给予了扣分的惩罚，对工作突出者给予了表扬。一切按原则办事，把制度执行下去，希望同伴们不辱使命，把工作做到位，原则制度是为了更好地协调。”