谁有电脑销售加盟策划案例?高分追加悬赏!
答案:1 悬赏:30
解决时间 2021-10-14 14:25
- 提问者网友:黑米和小志
- 2021-10-13 14:55
谁有电脑销售加盟策划案例?高分追加悬赏!
最佳答案
- 二级知识专家网友:执傲
- 2021-10-13 16:00
肯德基的“CHAMPS”冠军计划内容:
C Cleanliness 保持美观整洁的餐厅
H Hospitality 提供真诚友善的接待
A Accuracy 确保准确无误的供应
M Maintenance 维持优良的设备
P Product Quqlity 维持高质稳定的产品
S Speed 注意快速迅捷的服务
“冠军计划”有非常详尽、可操作性极强的细节,保证了肯德基在世界各地每一餐厅都能严格执行统一规范的操作,从而保证了它的服务质量。
从荣华鸡与肯德基的较量败走麦城的原因中,说到底,我们不能简单地从产品质量和结构来看竟争优势。竟争优势归根结底是管理的优势,而管理的优势则是通过细节来体现出来的。
1997年姜伟(荣华鸡核心领导)在闭门思过两年后,归纳出二十大失误。其中一大失误是“管理规章不实不细”。姜伟有一条刻骨铭心的教训:法规的制订仅仅是第一步,其后必须增加两方面的内容,即法规实施细则和实施检查细则。
C Cleanliness 保持美观整洁的餐厅
H Hospitality 提供真诚友善的接待
A Accuracy 确保准确无误的供应
M Maintenance 维持优良的设备
P Product Quqlity 维持高质稳定的产品
S Speed 注意快速迅捷的服务
“冠军计划”有非常详尽、可操作性极强的细节,保证了肯德基在世界各地每一餐厅都能严格执行统一规范的操作,从而保证了它的服务质量。
从荣华鸡与肯德基的较量败走麦城的原因中,说到底,我们不能简单地从产品质量和结构来看竟争优势。竟争优势归根结底是管理的优势,而管理的优势则是通过细节来体现出来的。
1997年姜伟(荣华鸡核心领导)在闭门思过两年后,归纳出二十大失误。其中一大失误是“管理规章不实不细”。姜伟有一条刻骨铭心的教训:法规的制订仅仅是第一步,其后必须增加两方面的内容,即法规实施细则和实施检查细则。
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