关于销售与收款管理制度设计总结怎么写
答案:2 悬赏:70
解决时间 2021-03-12 22:53
- 提问者网友:無奈小影
- 2021-03-11 22:29
关于销售与收款管理制度设计总结怎么写
最佳答案
- 二级知识专家网友:浪者不回头
- 2021-03-11 23:57
销售与收款内部控制将引导企业加强对销售与收款业务的内部控制, 规范销售与收款行为, 防范销售与收款过程中的差错和舞弊。
通过从搜集甘肃稀土新材料股份有限公司岗位分工、 授权方式与审批权限、 价格的确定、 销售退回与折让的授权与审批、 主营业务收入确认原则、 坏账的审批与登记制度、 月末对账制度、 内部稽核制度、 销售和发货业务流程控制等的具体制度, 结合财政部. 《企业会计准则》 与企业内部会计控制制度设计对公司销售与收款业务中的内部控制制度的不足之处进行设计与建议。 内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物, 是现代企业管理的重要手段。 在信息产业已经发达的当今社会, 不断完善企业内部控制制度, 对于防范舞弊, 减少损失, 提高资本的再生能力具有积极的意义。 搞好销售环节的内部控制对整个内部控制系统来说至关重要。
建立销售与收款的内部控制, 应首先明确销售与收款内部控制的目标, 并从销售与收款业务的流程中提炼出关键控制点, 针对关键控制点进行内部控制的设计。
通过从搜集甘肃稀土新材料股份有限公司岗位分工、 授权方式与审批权限、 价格的确定、 销售退回与折让的授权与审批、 主营业务收入确认原则、 坏账的审批与登记制度、 月末对账制度、 内部稽核制度、 销售和发货业务流程控制等的具体制度, 结合财政部. 《企业会计准则》 与企业内部会计控制制度设计对公司销售与收款业务中的内部控制制度的不足之处进行设计与建议。 内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物, 是现代企业管理的重要手段。 在信息产业已经发达的当今社会, 不断完善企业内部控制制度, 对于防范舞弊, 减少损失, 提高资本的再生能力具有积极的意义。 搞好销售环节的内部控制对整个内部控制系统来说至关重要。
建立销售与收款的内部控制, 应首先明确销售与收款内部控制的目标, 并从销售与收款业务的流程中提炼出关键控制点, 针对关键控制点进行内部控制的设计。
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- 1楼网友:旧事诱惑
- 2021-03-12 00:35
销售与收款管理制度设计这要看你设计的要求了.
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