以前是你的下属，现在成了你的上司，如何面对

以前是你的下属，现在成了你的上司，如何面对

虽然说心里上有有点不别扭，但是还要过下去不是吗？
把心放平一点，想一下为什么你的下属会变成你的上司，是不是你做的不够好，那么以后还要努力啊，我想也用不着“笑脸相迎 称赞佩服”我觉的如果那样的话，你的那个上司更会瞧不起你，以为你只会讨好别人，没有气度，这也只是我的想法，希望你早是搞好关系！

笑脸相迎 称赞佩服 搞好关系 但不能 低三下四 否则让人反感

难啊........ 他比你职位高还是说明你存在一定的问题. 先想通问题在哪吧,想出来以后改正. 机会还是有的,实在不行就换个地方.

不卑不亢,以礼待人

如果他在你面前装大,别理他,跟他闹翻然后走人,人嘛,尊严最重要

遇到这样的情况，想必谁都会觉得尴尬。快消品行业，谁的业绩好，就可以做管理者。但是,一旦你成为基层管理者，就是除了你要把自己的活儿干好，还要能带动周围的人一起干出成绩。 就这个案例来看，“公司处在扩张期要多培养新人，给新人更大的发展空间”这个说法本身就是一种托词，因为很少有哪个公司会为了培养新人而把原来的管理者挤走的。上下级互换岗位的原因只可能有两个：1.下属做的太好了，原来的上级再不胜任！2.他在公司的裙带关系比你硬。下属变上司一定有原因——最关键的是，你要知道为什么你们互换了位置。本人觉得专家建议网友jerry的第二条有失偏颇：升职还是有可能的，但不是靠嘴上提的，还是得看业绩，看你能不能带动周围人一起做好工作－－－简直废话！！！网友jerry连新人tim都培养成如此优秀了，这不明摆着网友jerry作为销售部主管为本部门作出的培养人才的优秀贡献； 再者，tim的业绩也越来越好仅次于他了，其业绩当然归于整个销售部的总业绩，也即网友jerry所辖的总业绩，要升也应该是网友jerry才对，如果缺少网友jerry对tim销售技能上的无私传授，则tim的升迁也无从谈起。网友jerry理应得到公司的尊重，而不是遭排挤，这种结局会造成两种负面影响： 1.师傅再也不肯尽力施教，技能必将逐渐保留；2.奉献得不到期望的回报，不被尊重和重视感－－让人寒心，甚至可能产生另谋出路的打算；这样的话，公司将流失实力派员工，且遭至非议，况且你这样提拔起来的所谓tim以后也不见得对公司能有多少良心（经历之说）。以上纯属个人看法，如有雷同，实为庆幸。