上司要我做 广告 营销 策划 遇到些困难。

我刚进一家地产公司 还没有做过策划 现在跟着负责广告和销售的老总
老总让我出一个策划 是广告投放之类的策划 我目前看了公司的调研 客户心里 购买力的一些数据。
我想去分析另外两个重要竞争对手的优劣 可是没有途径。茫然不知从何下手。
想请您帮帮我 指点迷津。 如果您看到了 请帮帮我。

广告投放之类的策划，一般来说可以这样着手

内容设计：诉求点、主要文字内容、主要平面形象等
媒体选择：与楼盘相适应的媒体、传播率高的媒体、性价比高的媒体
费用分解：制定出总的投放金额，然后按媒体重要程度予以分解
进度分解：宣传投放的时间点设计
信息反馈体系：投放后的效果跟踪和及时调整

我没有做过策划。不过我是做广告鼠标垫的厂家。可以把广告内容印刷在鼠标垫上，送给别人，一般也不会丢掉，但是不能做差的鼠标垫，做2-3元的就可以了。做1块多钱的，有人也不带要的因为有臭味

我暂时保留我的看法！

找一些公司以往的案例，仔细看看 然后照着样子做一份，第一次做一般都是这样 作对比，swot，大家都知道的分析方法，就照着这个框架 从公司本身的实力，如团队、硬件、资金、规模、经验 从客户资源，如业务范围、大合作伙伴、影响力等 其他如渠道等等 没做过地产策划，但是广告策划共本质上来说，思路是一致的，第一次做的话，就参看案例照着学，然后整理成自己的逻辑思路

没有区别，因为都不能真正帮你解决问题，经营出了问题，应该从商品力，经营体制与战略政策三方面同时考虑进行调整，而不是单从商品力一个单一的方面去解决问题，那样是不能彻底的从根本上解决问题的。下面参考资料里的博客的文章都是从经营本质的角度去解决企业的问题，希望对楼主有所帮助！