挂靠工程，建筑企业付工程款，直接支付给项目经理个人，如何规避风险呢?

挂靠工程，建筑企业付工程款，直接支付给项目经理个人，如何规避风险呢?

挂靠工程，建筑企业付工程款，直接支付给项目经理个人，由其再支付给材料商和民工，那么，不管你怎么处理，风险始终存在，而且无法规避。
减小风险的措施包括:
1、项目部有公司派人监管工程款支付情况，了解每月工程款支付的数量、对象、欠款情况、支付情况是否和合同对应等，并掌握项目部章的使用和登记，并整理相关情况每月向公司汇报。
2、对主要的合同(如钢筋、混凝土、劳务公司)等建立直接联系，了解工程款的支付情况，掌握第一手资料，在发生问题时及时反映。
3、在项目部及时收集工程款支付的依据(主要为发票和收款收据)，劳动工资的四统一依据(名单、考勤表、合同和支付表统一对应)。
4、项目经理提供抵押物品，确保万一发生风险事件时可以减少损失。