部门规划怎么写

部门规划怎么写

的确，作为技术服务部门，特别是你这种专业性很强的部门，工作规划内容不好制作，因为工作太具体而且细。做个工作计划还行，做规划就有点强人所难了。建议仍以年度工作计划的方式拟制所谓的规划，无非是把自己服务对象的特征、地理位置、行业类别等客户基本信息以及需要服务的设备进行分类，分析工作重点、要点。指导下步工作的开展，并展望想要达到的目标远景。