公司内部管理方法
答案:3 悬赏:80
解决时间 2021-04-27 20:39
- 提问者网友:烟刺痛了眼
- 2021-04-27 04:07
急求一份公司内部管理的方法!谢谢!
最佳答案
- 二级知识专家网友:不羁的心
- 2021-04-27 05:42
我不是特别懂只是说说我的想法,别介意。我觉得首先是人心,把分开的各个部门分包下去,部门经理负责制比较好。就象是个国企,其实国企好多经验不错,就是被那些歪嘴和尚把经念歪了,我的想法是现在是一盘散沙,把它凝聚起来不容易,但是把它分开处理应该比在一起要容易,就象把所有的部门,都作成一个小整体,就象一颗颗的珍珠,总部就是那穿珍珠的链子,您说呢?也是纸上谈兵,呵呵呵呵见谅。
全部回答
- 1楼网友:一个很哇塞的汉子
- 2021-04-27 08:13
1,要求各个部门及人员制订本部门及个人的岗位责任制,明确任务流程考核标准,职责范围.
2,要求有关业务部门制订出财务,人事,材料等与经营管理有关的管理制度和办法.比如;成本管理办法,固定资产管理办法,考勤制度,员工奖惩条例.物资管理办法,库房管理制度等.
3,制订公司的业务流程管理考核办法.
4,加强内部审计监察的作用.
- 2楼网友:承载所有颓废
- 2021-04-27 07:13
简单就是人性管理···
复杂的话·就没有时间说咯··
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