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中小企业融资难问题研究文献

答案:5  悬赏:80  
解决时间 2021-12-22 23:36
中小企业融资难问题研究文献
最佳答案
:中国中小企业融资存在的十大问题



融资难是中小企业普遍存在的问题。偏偏融资是中小企业成长过程中的关键环节,所以,得到广泛的重视。然而,不少中小企业在融资过程中,缺乏长期的战略规划,仅把融资当作一个短期行为来看待,幻想通过临时抱佛脚,突击拿到银行贷款或股权融资。结果自然是败多成少。总结中小企业融资存在的问题,我们认为,有十个方面值得大家注意。


一、切忌过度包装或毫不包装。

有些中小企业为了融资,不惜一切代价粉饰财务报表、甚至造假,财务数据脱离了企业的基本经营状况。有些中小企业认为自己经营效益好,应该很容易取得融资,不愿意花时间及精力去包装企业,不知道资金方看重的不仅是企业短期的利润,企业的长期发展前景及企业面临的风险是资金方更为重视的方面。


二、切忌缺乏长期规划,临时抱佛脚。

多数中小企业都是在企业面临资金困难时才想到去融资,不了解资本的本性。资本的本性是逐利,不是救急,更不是慈善。宁可锦上添花,不愿雪中送炭,是资本的一般特性。所以,中小企业在正常经营时就应该考虑融资策略,和资金方建立广泛联系。


三、切忌急于求成,忽视企业内部整理。

中小企业融资前,应该先将企业梳理一遍,理清企业的产权关系、资产权属关系、关联企业间的关系,把企业及公司业务清晰地展示在投资者面前,让投资者放心。千万不可只想到要钱,而忽视一些基本的工作,如财务、人事等日常内部管理制度的建设等。


四、切忌视野狭窄,只看到银行贷款或股权融资。

企业融资的方式很多,不只是银行贷款和股权融资,租赁、担保、合作、购并等方式都可以达到融资目的。中小企业应该结合自身的情况,设定符合自身特点和条件的融资方案。


五、切忌只认钱,不认人。

中小企业急于融资,往往没有考虑融资后对企业经营发展的影响。中小企业融资时除了资金,还应考虑投资方在企业经营、企业发展方面对企业是否有帮助。


六、切忌只想融资,不想让企业走向规范化。

企业融资是企业成长的过程,也是企业走向规范化的过程。中小企业在融资过程中,应不断促进企业走向规范化,通过企业规范化来提升企业融资能力。


七、切忌只顾扩张,不塑造企业文化。

中小企业在融资过程种,只顾企业扩张,没有去塑造企业文化,最终导致企业规模做大了,但企业却失去了原有的凝聚力,企业集团内部或各部门之间缺乏共同的价值观,没有协同能力。


八、切忌只顾扩张,不建立合理的公司治理结构。

很多中小企业通过融资不断扩张,但企业管理却越来越粗放、松散。随着企业扩张,企业应不断完善公司治理结构,使公司决策走上规范、科学的道路,通过规范化的决策和管理来规避企业扩张过程中的经营风险。


九、切忌低估融资难度,误以为仅靠自己的小圈子就可以拿到资金。

有些中小企业常常低估融资的难度,对出现在面前的个别资金方期望过大,也往往以为靠企业主或内部管理人员的私人小圈子就可以拿到资金。


十、切忌舍不得花钱请专业的融资顾问。

中小企业都有很强的融资意愿,但真正理解融资的人很少,总希望打个电话投资人就把资金投入企业,把融资简单化,不愿意花钱聘请专业的融资顾问。也有不少人认为融资只需写个商业计划书,图便宜随便找个机构或个人、甚至学生来写,也不管他是否有融资的经验和融资的渠道,只要价格低。事实是企业融资是非常专业的,融资顾问要有丰富的融资经验,广泛的融资渠道,对资本市场和投资人要有充分的认识和了解,要有很强的专业策划能力,要考虑企业融资过程中遇到的各种问题及解决问题的方法。
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中国中小企业融资存在的十大问题 融资难是中小企业普遍存在的问题。偏偏融资是中小企业成长过程中的关键环节,所以,得到广泛的重视。然而,不少中小企业在融资过程中,缺乏长期的战略规划,仅把融资当作一个短期行为来看待,幻想通过临时抱佛脚,突击拿到银行贷款或股权融资。结果自然是败多成少。总结中小企业融资存在的问题,我们认为,有十个方面值得大家注意。 一、切忌过度包装或毫不包装。 有些中小企业为了融资,不惜一切代价粉饰财务报表、甚至造假,财务数据脱离了企业的基本经营状况。有些中小企业认为自己经营效益好,应该很容易取得融资,不愿意花时间及精力去包装企业,不知道资金方看重的不仅是企业短期的利润,企业的长期发展前景及企业面临的风险是资金方更为重视的方面。 二、切忌缺乏长期规划,临时抱佛脚。 多数中小企业都是在企业面临资金困难时才想到去融资,不了解资本的本性。资本的本性是逐利,不是救急,更不是慈善。宁可锦上添花,不愿雪中送炭,是资本的一般特性。所以,中小企业在正常经营时就应该考虑融资策略,和资金方建立广泛联系。 三、切忌急于求成,忽视企业内部整理。 中小企业融资前,应该先将企业梳理一遍,理清企业的产权关系、资产权属关系、关联企业间的关系,把企业及公司业务清晰地展示在投资者面前,让投资者放心。千万不可只想到要钱,而忽视一些基本的工作,如财务、人事等日常内部管理制度的建设等。 四、切忌视野狭窄,只看到银行贷款或股权融资。 企业融资的方式很多,不只是银行贷款和股权融资,租赁、担保、合作、购并等方式都可以达到融资目的。中小企业应该结合自身的情况,设定符合自身特点和条件的融资方案。 五、切忌只认钱,不认人。 中小企业急于融资,往往没有考虑融资后对企业经营发展的影响。中小企业融资时除了资金,还应考虑投资方在企业经营、企业发展方面对企业是否有帮助。 六、切忌只想融资,不想让企业走向规范化。 企业融资是企业成长的过程,也是企业走向规范化的过程。中小企业在融资过程中,应不断促进企业走向规范化,通过企业规范化来提升企业融资能力。 七、切忌只顾扩张,不塑造企业文化。 中小企业在融资过程种,只顾企业扩张,没有去塑造企业文化,最终导致企业规模做大了,但企业却失去了原有的凝聚力,企业集团内部或各部门之间缺乏共同的价值观,没有协同能力。 八、切忌只顾扩张,不建立合理的公司治理结构。 很多中小企业通过融资不断扩张,但企业管理却越来越粗放、松散。随着企业扩张,企业应不断完善公司治理结构,使公司决策走上规范、科学的道路,通过规范化的决策和管理来规避企业扩张过程中的经营风险。 九、切忌低估融资难度,误以为仅靠自己的小圈子就可以拿到资金。 有些中小企业常常低估融资的难度,对出现在面前的个别资金方期望过大,也往往以为靠企业主或内部管理人员的私人小圈子就可以拿到资金。 十、切忌舍不得花钱请专业的融资顾问。 中小企业都有很强的融资意愿,但真正理解融资的人很少,总希望打个电话投资人就把资金投入企业,把融资简单化,不愿意花钱聘请专业的融资顾问。也有不少人认为融资只需写个商业计划书,图便宜随便找个机构或个人、甚至学生来写,也不管他是否有融资的经验和融资的渠道,只要价格低。事实是企业融资是非常专业的,融资顾问要有丰富的融资经验,广泛的融资渠道,对资本市场和投资人要有充分的认识和了解,要有很强的专业策划能力,要考虑企业融资过程中遇到的各种问题及解决问题的方法。
我暂时保留我的看法!
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