作为供应，怎样更好地管理供应商
答案:1 悬赏:10
解决时间 2021-10-21 03:28
- 提问者网友：兔牙战士
- 2021-10-20 06:30
作为供应，怎样更好地管理供应商
最佳答案
- 二级知识专家网友：胯下狙击手
- 2021-10-20 06:40
1。管理供货的质量，保持货源的稳定。包括自己企业的检查，要求供货商出具相关证明，市场顾客反馈，其上游的供货单位的反馈。
2。不定期的与其它供货商接触，防止原供货商违约，货源突然中断的情况发生。也会对原供货商造成一定的压力。
3。随时把握市场价格信息，才有在价格波动时谈判的主动权。
4。明确的奖惩制度。重要的是实施要到位。但初次惩罚不可过于严厉。在赚取大头后，也适当给别人留点出路，有点盈利，才能使供货体系稳定。
5。人脉。社会关系要广泛啊，多招些头脑灵活，有实干能力的下属吧，节约自己的时间，哈哈~
2。不定期的与其它供货商接触，防止原供货商违约，货源突然中断的情况发生。也会对原供货商造成一定的压力。
3。随时把握市场价格信息，才有在价格波动时谈判的主动权。
4。明确的奖惩制度。重要的是实施要到位。但初次惩罚不可过于严厉。在赚取大头后，也适当给别人留点出路，有点盈利，才能使供货体系稳定。
5。人脉。社会关系要广泛啊，多招些头脑灵活，有实干能力的下属吧，节约自己的时间，哈哈~
我要举报
如以上问答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息，可以点下面链接进行举报！
大家都在看
推荐资讯