求个人与团队管理形成性考核册 ？

求个人与团队管理形成性考核册 ？

作业1
第一次：自我规划，第一单元第1-4章：包括思考你的目标，自我认知、有效学习和确定目标计划。
指导：
重新思考前面写的三个发展目标，并且考虑自己将如何实现这些目标，根据思考结果完成下面提供的行动计划表。
在开始计划之前必须做一些分析，找出可以利用的学习或培训资源，
与主管经理一起检查自己的目标，看看这些目标是否与公司的目标一致。
在做练习前请先看下面给出的例子：
表4-1                           行动计划表（例子）

主题：个人组织和领导能力
目标
   你希望实现什么？

到一月底将一项重复的日常工作委派给一位团队成员，这样我就可以集中注意力进行计划和管理活动
目前的能力水平
   你现在在哪里？

很难放松控制，不相信团队成员能够按照自己的标准完成任务；花费大量时间处理并手把手地教团队成员，根本没有授权的时间
行动步骤
你将在怎样做？
发展方法是什么？

果断放权，下周就决定一项授权
周末从书本上学习如何授权的原理，从人力资源部门借来录像进一步学习
时间表
  什么时候开始？
  什么时候完成？
  什么时候总结？

下周一开始，一月底完成并进行总结
评估
  你怎样知道达到了目标？
  你能在那些方面做得更好？

我可以更有信心进行授权，不插手，让他人用自己的方式去做—信任他们，每周我将有更多时间用于计划
总结和重新安排
  下一个挑战是什么？
  什么时候出现

下一个挑战：授权更多复杂的任务，鼓励团队成员的主动性
二月
表4-2                           行动计划表1

主题：开创自己的事业
目标    长期（六年）
   你希望实现什么？

我希望自己当老板，开创一番属于自己的事业
目前的能力水平
  你现在在哪里？

现在缺乏组织和管理能力，文化水平和业务水平有待提高
行动步骤
你将在怎样做？
发展方法是什么？

努力学好文化知识，不断提高自己的业务水平，参加MBA等的管理和组织能力的培训，周围的朋友能帮助我，大家一起努力
时间表
  什么时候开始？
  什么时候完成？
  什么时候总结？

从现在开始学习
每月进行一次总结
六年内实现目标
评估
  你怎样知道达到了目标？
  你能在那些方面做得更好？

当开张的那天
做好计划，合理利用时间
安排自己应该做的事，对自己充满信心
总结和重新安排
  下一个挑战是什么？
  什么时候出现

学习更多新鲜知识，组织后管理好员工和公司的任务
实现目标后出现
表4-4                          行动计划表3

主题：提高自己的文化水平和实践技能
目标  
   你希望实现什么？

拥有电工、焊工、钳工等技能成为一名高级技师
目前的能力水平
   你现在在哪里？

技能级经验不足
行动步骤
你将在怎样做？
发展方法是什么？

多学习理论知识、虚心请教、多动手，多实践
师傅
时间表
什么时候开始？
什么时候完成？
什么时候总结？

从现在开始学习
二年内
两个月
评估
  你怎样知道达到了目标？
  你能在那些方面做得更好？

考证过关
更应该多练习
总结和重新安排
  下一个挑战是什么？
  什么时候出现

高级技师
实现目标