是这样的 我今年21岁 在批鞋市场工作了一年多 今年我的老板分配我一个人与我一起采购鞋子 但是我没有领导别人的经验 事实上 我也不确定自己真的有能力去领导别人。
刚刚新过来的他 听说是28岁 我不知道该如何去领导他 说实话如果是同龄人的话我可能还不会像现在一样担心 但他比我大这么多 我该怎么做好 可能我表达的不明确 急求指导
这我是新建的帐号 只有20分 还望大侠们别嫌弃 是好的建议我立刻给分!谢谢
如何做一个称职的领导
答案:3 悬赏:80
解决时间 2021-03-11 22:22
- 提问者网友:心裂
- 2021-03-11 09:41
最佳答案
- 二级知识专家网友:转身后的回眸
- 2021-03-11 11:02
我个人认为,想管理下属不是年龄的问题!而是你有工作经验,他<她>刚来有的事情他<她>不懂,你可以指导他<她>,做错事情你要教他怎么做,身为一个领导要关心下属,不能动不动就拿别人出气,有的事情不该管的不要管,不要打小报告,多沟通,要不然你得不到他们的信赖!
全部回答
- 1楼网友:冷眼_看世界
- 2021-03-11 11:35
其实呢 你要先了解他的性格 对吧
其次 有些事你不能说的太标准 就是比如说你叫他去干一件事 就说 哥们,帮我去XX好吗?
这样就显得你们的距离进了
时间长了 关系好了 就不会担心什么
希望你工作顺利。
- 2楼网友:滚出爷的世界
- 2021-03-11 11:21
这个问题 因人而议 稳重型:要给下属一种安全感。。可以什么都不管。。但天塌下来你就得出身。。要顶得住。 集体型:不给人上下之分。与众人平等。。溶入到集体中。。 ……
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