企业采购办公用品案例(7月7号前回答着,分数翻倍)

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采购方案：根据公司的实际情况，制定需求。电脑、桌、椅、沙发这类比较大件的，应制定申请制度，按需采购。如，首先配备目前在岗人员的，对于新入职员工，由其部门领导或者文员或者本人，在其到岗后再申请购买。中性笔、铅笔、笔记本按月或者季度采购，根据使用需求，每月或者季度发放，多采购一部分做安全库存，备用。采购完成，取得发票的当期入账，做费用或者固定资产。领用方案：固定资产，制作固定资产卡片，设置专人管理，记录具体使用人。低值易耗品，上月（季度）由各部门申请本月使用数量，按申请数量发放给部门文员或者其他负责人，再发放给员工。高价低损耗用品备案，比如计算器等。管理方法：每半年、年度盘点固定资产，个人使用损毁、丢失的，视具体情况追究当事人经济责任；每半年核对低值易耗品的购买、库存、领用情况。员工离职，其固定资产收回，重新分配；低值易耗品高价部分，由部门文员或者其他负责人管理，或者收回