连锁门店店长、副店长、导购员、理货员的职责岗位要求,
答案:3 悬赏:0
解决时间 2021-02-11 15:56
- 提问者网友:℡她的他i☆
- 2021-02-11 09:29
连锁门店店长、副店长、导购员、理货员的职责岗位要求,
最佳答案
- 二级知识专家网友:努力只為明天
- 2021-02-11 11:00
这些职位都是营运类的,就是保证门店的正常运转。
店长/店经理:负责门店的整体运营,包括陈列管理(大部分企业都只是依照采购的指示执行和补货、促销的临时弥补)、库存管理(主要有缺货、库房)、人员管理、安全管理、与物业等第三方的沟通;
副店/助理店经理:就是店经理的执行者,依照店经理的指示带动员工执行,主要职责和店经理一样;
导购员/促销员/营业员:主要职责是促进销售的达成,为顾客服务!顺便 也是干活的!
理货员:整理库房、陈列等!实际操作中,理货员和导购员是没有职责上得区别的,
因为在零售行业里,每个人都是一职多能的! 对于相关的要求,你自己可以根据职责思考一下!
店长/店经理:负责门店的整体运营,包括陈列管理(大部分企业都只是依照采购的指示执行和补货、促销的临时弥补)、库存管理(主要有缺货、库房)、人员管理、安全管理、与物业等第三方的沟通;
副店/助理店经理:就是店经理的执行者,依照店经理的指示带动员工执行,主要职责和店经理一样;
导购员/促销员/营业员:主要职责是促进销售的达成,为顾客服务!顺便 也是干活的!
理货员:整理库房、陈列等!实际操作中,理货员和导购员是没有职责上得区别的,
因为在零售行业里,每个人都是一职多能的! 对于相关的要求,你自己可以根据职责思考一下!
全部回答
- 1楼网友:不傲怎称霸
- 2021-02-11 12:05
店长职责 就是帮助每一个同事都能发挥才能,必须用自己的行动、思想来影响同事,而不是让同事影响你的判断和思维。所以要做好带头作用,
1.
多点了解同事的跟客情况,或收客情况,并分析情况给她听要怎么怎么样…
合理安排日常作息时间和班次,合理安排工作
督导同事工作职责和落实情况;
协调同事之间的关系,增强团队协作精神;偶也..一起加油吧!
定期培训,丰富我们大家对旅游线路的认识和营销技巧;
处理客诉,及协助同事安排,暂时无法服务的客人的要求,应及时征询客人的意见;
定期总结并向上级汇报日常经营管理工作中所存在的问题,并提出解决方案
2
.营业前工作检查
打扫卫生、、做好提醒单的所有东西、发接送信息,做保险,营业中非必要,不得外出。
上班前检查人员服装、仪容、士气与精神。督促员工做好仪容仪表。
要经常更换旅游资料,客人走后要马上整理好台面….欢迎下一批客人
要多用些时间想想,现在希望什么样的旅游产品销售出去?而顾客又希望买些什么旅游产品?多和同事讨论,总结…看客户需要的是什么!
平常应多站在顾客的立场,经常以自己的眼睛观赏自己的营业场所,以发现各项优缺点。
营运设备检查:验钞机、刷卡机、电话、传真机等设备是否处于正常工作状态。
检查赠送客人礼品库存是否充足。
营造营业场所的喜庆节气,张贴喜庆挂画。
3
店长应彻底有效的规划每日、每周、每月作业时间表,,
,利用来客较少的时间从事各项政令宣传或教育和部份清洁的事情,而不是让店营业员闲聊影响作业效率。
店长应避免不当休假安排,影响作业,增加不必要加班浪费人事费用。
了解完成当日设定之营业目标。
4
若发生客诉事件时,一般在处理过程,大致可以分成三个阶段;
详细倾听顾客的抱怨内容
向顾客道歉,并探讨其原因,必要时婉转地向顾客说明,在听完顾客的抱怨之后,应向顾客表示歉意,并针对事件的原因加以探讨、判断。同时婉转地向顾客说明,以取得顾客的了解与谅解。
提出问题解决的方法
在听完抱怨,并向其道歉之后,针对问题的症结加以说明,接着就是提出合理解决的方法。尤其是在解决之际,为避免顾客更为不满,造成情况难以收拾,一定要多予考虑顾客的立场而使事情圆满的处理。
5
⑴抓住同事的心理,了解她们需要你说什么,做什么;自己做好带头的作用
⑵解释要简洁有力如:“好!我马上就这样做,这样做的确会更好”,并付予真实行动。不要找“理由”否则同事会觉得你又在推诿责任,你没本事处理这事;
员工是对的,要肯定员工,并加予奖励或表扬和谢意;
不要小看员工的抱怨,不能不理不睬或者针锋相对要冷静、和缓的态度来处理,否则待一定程度时,就成了“敌人”,或有其他破坏性的事情发生;
态度上要采用中和姿态,不可有傲慢、摆架子的态度。说话方式要站在对方的立场,且必须善于交谈再说明,处理要迅速,言行一致。贯彻热忱及诚意,如员工觉得你是尽心尽力在处理事性,而非敷衍,会反过来支持你;
如果是自己的问题要敢于承认、马上改正,并真诚道歉;
管理要做到顾客满意,老板满意,员工满意。要知道你怎样对待员工,员工就会怎样对待顾客的;
记录总结经验,避免再犯。
.了解会员对公司的需求或建议
提醒员工更多去了解顾客,关心顾客,做好客人的售后服务。
及时向管理层反馈顾客的意见。
6
检查调配员对各项护理的物料成本控制,监督做好“调配物料配比表”。
如有外出,须经主管同意,,并以店主管同意之时间为限,并执行交接班管理(无轮班时,则不必进行)。
- 2楼网友:狙击你的心
- 2021-02-11 11:24
这些职位都是营运类的,就是保证门店的正常运转。
店长/店经理:负责门店的整体运营,包括陈列管理(大部分企业都只是依照采购的指示执行和补货、促销的临时弥补)、库存管理(主要有缺货、库房)、人员管理、安全管理、与物业等第三方的沟通;
副店/助理店经理:就是店经理的执行者,依照店经理的指示带动员工执行,主要职责和店经理一样;
导购员/促销员/营业员:主要职责是促进销售的达成,为顾客服务!顺便 也是干活的!
我要举报
如以上问答内容为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息,可以点下面链接进行举报!
大家都在看
推荐资讯