现在做全屋定制是不是晚了?
答案:1 悬赏:40
解决时间 2021-02-18 12:53
- 提问者网友:抽煙菂渘情少年
- 2021-02-18 07:28
现在做全屋定制是不是晚了?
最佳答案
- 二级知识专家网友:妄饮晩冬酒
- 2021-02-18 07:47
个行业到底什么时候做,什么时候不能做是可以预判的,因为每个行业都有行业的生命周期,这还有一套理论,这是美国经济学家雷蒙德•弗农于1966年提出。它从产品生产的技术变化和市场化出发,分析了产品的生命周期对市场格局的影响。他认为,产品和生物一样具有生命周期,会先后经历导入期、成长期、成熟期、衰亡期四个不同的阶段。
导入期的特点是,参与品牌少,竞争小,但消费者认知不足,市场需求量不大,但利润很高(2013年之前就是导入期)。
成长期的特点是,参与品牌逐渐增多,市场需求量开始增大,竞争逐渐形成,竞争开始造成利润率走低,但规模的放大容易让经营者从规模中获利,部分品牌开始脱颖而出、部分品牌开始逐渐落后(2013年到现在都是成长期,成长期至少还要持续5以上,您能看到很多建材品类转入全屋定制就是证明)。
成熟期的特点是,市场需求量很大,但持续增加的空间已不大。市场上保有的品牌也已经非常多,品牌梯队已呈现,少数品牌占据了最主流的市场地位,竞争开始白热化、很多优势不明显的品牌将价格战打得越来越凶猛(我们初步预计2024年行业就将进入成熟期)。
衰退期的特点,市场需求量逐渐被替代性产品所压缩,销售量越来越下滑、利润率越来越下滑。生产企业与销售企业越来越多地放弃该领域(我们预判在20年后定制行业就进入衰退期了,到时候我们都可以转行了……)。
结合当下行业的普及率对比发达国家还远远达不到,所以目前全屋定制依然处于行业发展的成长期,时间和机会都刚刚好,但也快到成长期的末端,所以现在加盟不但不晚,还是最好的时候。
导入期的特点是,参与品牌少,竞争小,但消费者认知不足,市场需求量不大,但利润很高(2013年之前就是导入期)。
成长期的特点是,参与品牌逐渐增多,市场需求量开始增大,竞争逐渐形成,竞争开始造成利润率走低,但规模的放大容易让经营者从规模中获利,部分品牌开始脱颖而出、部分品牌开始逐渐落后(2013年到现在都是成长期,成长期至少还要持续5以上,您能看到很多建材品类转入全屋定制就是证明)。
成熟期的特点是,市场需求量很大,但持续增加的空间已不大。市场上保有的品牌也已经非常多,品牌梯队已呈现,少数品牌占据了最主流的市场地位,竞争开始白热化、很多优势不明显的品牌将价格战打得越来越凶猛(我们初步预计2024年行业就将进入成熟期)。
衰退期的特点,市场需求量逐渐被替代性产品所压缩,销售量越来越下滑、利润率越来越下滑。生产企业与销售企业越来越多地放弃该领域(我们预判在20年后定制行业就进入衰退期了,到时候我们都可以转行了……)。
结合当下行业的普及率对比发达国家还远远达不到,所以目前全屋定制依然处于行业发展的成长期,时间和机会都刚刚好,但也快到成长期的末端,所以现在加盟不但不晚,还是最好的时候。
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