企业如何选拔优秀人才？

企业如何选拔优秀人才？

我们经常可以看到许多HR人员从招聘会上空手而归。如何提高招聘效率和招聘质量是每个HR经理都非常关心的事情。
我想可以通过以下几个方面去改善：
1）提高HR从业人员甑别人才的能力，是他们能够迅速的识别、捕捉到各种人才（或有潜质的），不致使人才从身边溜走。
2）人才交流是双向的。不应把招聘人员的招聘行为简单的看成是企业在招聘人才，更应看成向人才宣传、推销企业本身。没有一个好的企业宣传也很难吸引人才的眼球。
3）作好HR管理方面的工作。例如：企业文化、职位设计、薪酬设计、激励制度、员工发展规划、绩效评估等HR基础性工作，让人才感觉到企业的前景和自己的发展空间。
4）转变HR部门的工作观念和方式。HR一向被认为是个支持部门。其实HR部门更应该冲在一线，通过不同的渠道、不同的方式为企业广搜人才。例如：做猎头、朋友推荐、员工推荐、网上（媒体）招聘等，将触角伸的广些、宽些。
5）不能等到职位空缺了再去亡羊补牢，急抓人才的质量可能不高，而且成本过大。企业应建立自己的人力资源备用库，以备一时之需。