怎样和员工培训心态？

怎样和员工培训心态？

简单来讲，要把握以下几点：
首先，观察了解那个员工最关心的利益，或者说他目前还有哪些愿望（欲望）还没有被满足；（如果你找不到的话，要么你该走了，要么他该走了）
其次，放大她的欲望，再注意要砍成一段段的，看得见也要摸得着；
再次，再他的周围找一个鲜活的榜样，通过个人的努力及良好的心态取得了不错的成绩，一定是要有说服力的那种；（如果你找不到的话，以后千万不要说人家的心态有问题，是你的工作方法需要先改进）
最后，直接找他谈，先从他不多的优点里面找一两个表扬一下，再明确提出你的期望。结合你对他的欲望分析，把你的期许与他的欲望一个阶段一个阶段地契合起来。使你的期许成为他可以切实奋斗的目标。

以上回答是一对一的处理方式，面对集体时找共性，步骤基本一致。
此法必灵。