怎么才能让员工说你好还认识到他的不足的地方

怎么才能让员工说你好还认识到他的不足的地方

得看你的说话方式了。语言表达要有艺术性，也就是所谓的情商高，说出来的话就让人心服口服。直接说事情有时候会让人难以接受追问就是我帮别的部门的员工干了点活。怎么才能让他部门的领导说我好还认识他的不足追答嗨，我理解成了，你是领导，不知如何去指出员工的不足还要让员工说你好☺其实吧，就你上面的问题，我认为还是不要邀功，群众的眼睛是雪亮的追问就是我帮别的部门的人。因为他部门的领导带她没什么进步但是我带就有收获。我想让这个员工的领导认这个号并知道他带员工的不足。您看怎么说好追答嘿嘿，我只是给个看法，我认为这件事应该让第三方说出来比较有说服力哒。为啥一定要你本人说出来呢

多点加餐，给多点加班费就说你好了

个人认为:可以在他为难的时候，当着他的面用你最快速利索的手法轻松解决，然后在他的注视下微笑着或以平常的样子默默的离开。